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提要:近年来,廊坊日报社经过多方面大胆尝试,突出顶层设计、事业凝聚、精品打造、融合创新,在采编人员中树立“办报立社、精品立报”的理念,带动了整体事业快速发展。

关键词:廊坊日报  媒体融合  百强报纸

 

《廊坊日报》:如何在京津大报中突围、发展

                           

                                                              □ 张宝富

 

廊坊地处京津之间,报纸发行基础薄弱,受京津大报挤压严重,近10年来,报社以媒体质量建设为核心目标,以精心策划为先导,以队伍建设为抓手,以集团化发展为动力,以新老媒体融合为前进趋向,初步打造出一个集日报、都市报、传媒网、手机报、手机客户端于一体的“新闻联合舰队”。连续三届在河北省报纸质量评比中夺得第一,发行覆盖远远高出百人一份党报目标。2013年2月1日 ,《廊坊日报》被国家新闻出版广电总局评为全国百强报纸。2013年《廊坊都市报》正式创刊,当年就获得“全国十佳成长性报纸”称号,报社的事业蒸蒸日上。

顶层设计:决定报纸影响“走多远、登多高、抵达何处”

清晰的发展思路、明确的工作目标、正确的实现路径、健全的制度保障是成就事业的基础。进行科学合理的“顶层设计”,需要统筹协调好报纸生产的各个环节和要素。

一、目标引领。在办报实践中,廊坊日报社逐步确立了“办报立社、管理兴社、经营壮社、发展强社”的兴社理念和“以人为本,亲民惠民,新闻立报、副刊活报、服务兴报、广告强报”的办报理念。对《廊坊日报》提出了“主流旋律、民本情怀”的办报定位和“准确传递市委信息,深入宣传重要决策,及时报道典型事迹,正确把握舆论导向,营造发展和谐氛围,展示廊坊良好形象”的办报要求。对于《廊坊都市报》,明确了“责任媒体、百姓情怀”的办报定位和“大事看廊坊都市、服务看廊坊都市、深度看廊坊都市、监督看廊坊都市、活动看廊坊都市”的办报要求,这些目标都起到了良好的导向引领作用。

二、科学布局。报社是一台大机器,上至领导、下至员工,皆为其中部件。只有将大家合理配置、各尽其能、协同合作,才能发挥强大的生产功能,生产出品质优、效果好的新闻产品。在用人上,坚持把合适的人放在适合的岗位,让每个人的特长充分发挥。采取职务、职称、采编项目牵头人三条脉络,为肯干事、能干事、干成事的人搭起舞台。建立了合理的分工管理体系,遇有重大活动,集中优势兵力,不管是全国性的大事报道,还是地方性的市委、市政府重大活动,都能够出色完成任务,多次得到市委、市政府主要领导同志的表扬。

三、制度保证。廊坊日报社“两报”质量的持续提高,建立在健全完备的制度体系和监督保障机制上。近10 年来,廊坊日报社先后出台的采编流程等制度性文件上百个,从领导班子、每个科室到每名成员有明确的岗位职责、工作规范和考核细则以及追责问效办法。本着“效率优先,多劳多得,兼顾公平”原则,将编辑、记者的抽象劳动量化成等级成果展示,与报酬挂钩,廊坊日报社内生绩效型管理经验被中国报协大力推广,多次在全国专业会议上介绍经验。

 

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