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低调服务的公益模式

山寨发布会及这个平台上衍生的各类服务不会以向记者收费的方式盈利,而是将通过赞助支持获得的机会转移给同行,提高全行业的软实力和对话权。“倾向于不制造热点,不想变成媒体,要做服务。”

1.基于社区的需求挖掘

如何让记者能够真正感受行业浪潮带来的冲击,直白地说,如何才能获取更多个人素质与品牌的增值,获得更多发展空间,都是非常迫切的问题。正因为记者有这方面的需求,而且,这些需求可以不断地被挖掘,被激发,被满足,被提升,山寨发布会推出的各项服务才有存在的价值和意义。

2.传媒精英课程

以“益见”为品牌的传媒精英培训将成为山寨发布会2014年的一个重点服务。他们将以与业内先进企业合作的方式获取教育资源,打造MBA一样的系统化培训,以达到在行业中能设计产品的目标。记者们可以通过培训掌握扎实、深入、前沿的行业知识,作为未来转型发展的重要筹码。或者说,通过互动与交流,寻找企业需求和个人发展之间的一个平衡点,为职业生涯和行业发展打开一个新局面。

这一培训课程的另一个重要特点是免费,公益模式,公司提供资源,山寨发布会组织记者免费学习,向企业收取课程设计费和管理费。记者们报名上课,需要收押金,50至200元一节课。如果没来上课,押金不退。每节课有30-50人的规模,采取小班教学模式。

3.创业新闻茶座

除传媒精英课程外,以小范围交流行业、扶持创业企业为目的的“益见创业茶座”也将于2014年推出。茶座将记者以往关注和品评的行业掌舵者变成交流的一份子,从企业和媒体双视角疏通信息的互换,促进对行业更深入、更专业的报道,也同时提高记者对企业实际情况的了解与操作能力。更重要的是,经过积累之后,或许会有更多人跳出圈子的限制,尝试发现企业的优势或者不足,提出意见,吸取经验,实现自己创业等等。

由此可见,在未来的发展方向上,山寨发布会并不会局限于评选和表达,而将成为互联网记者交流和沟通的平台,逐步打造起一个共同学习、共同实践、集体互动的高端专业传媒社区。阳淼表示,他希望通过努力把整个市场做大,他有自信,市场做大之后,山寨发布会仍将是最专业的。

自动匹配的“互联网式转型”

2013年山寨发布会评出的反映过去一年业界最热话题的年度关键词奖给了“自媒体”。有些人乐观地预测,自媒体发展下去,这个行业将逐渐主流化,出现经纪人,出现产业链。对此,阳淼持不同看法。曾在出版社、报社、游戏网站、自媒体等平台工作过的他熟知传统媒体和新媒体的运作模式,他认为,自媒体其实就是一支“农民起义军”,它的历史任务即将完成,当他们转型为正规军时,也意味着这一形态本身的消亡

1.传统媒体的“虚耗”

谈起自媒体的勃兴,阳淼说,这一过程本身就与生产力发展对应生产关系的改变密切相关。传统的正规媒体是一种生产关系,它们建立了触达用户的发行渠道,再用采编团队制造产品维持住这种触达;最后,依靠经营团队出售广告,把这种对用户的触达变现;所以每个媒体最重要的生存指标就是发行量(收视率)和刊例价,前者决定触达多少用户,后者决定变现价格。

互联网出现后,先取代了传统媒体的渠道,有电脑的人即可坐拥千万份报纸。移动互联网时代,有手机的人即有渠道,甚至门户的发展都减速甚至停滞了。其次,原来的经营团队被取代,谷歌、百度发展出的关键字广告技术使广告主和内容可以自动匹配,不再需要人工干预。这时候单独剩下的内容团队就很尴尬了:他们的内容实际上早就脱离了自己媒体的介质,在第三方平台也就是互联网上传播,并一如既往地制造影响力;但传统媒体依然如皇帝穿新装一般,维持着庞大的印刷量、发行队伍和经营队伍,这里面相当一部分利润被虚耗掉了。有虚耗就有不公,谁比较吃亏?就是内容团队了。

2.自媒体的高价值变现

根据阳淼的梳理,最早出现的自媒体有两大类:一类是对新技术的接触和运用最为敏感的技术人;一类是传统媒体人。前者靠着对渠道的敏感由技术反攻内容,后者靠着对内容的熟悉去掌握新渠道,都在突破旧有格局上做出了贡献。在他们引领的浪潮下,自媒体直接建立了自己生产内容、自己经营、依靠社交网络进行渠道传播的格局。这种格局因为去掉了传统媒体的那种虚耗,所以个人收入有非常明显的增幅。

这种高价值变现在2013年表现得十分突出。目前比较出名的自媒体人,除了技术类,大多具有传统媒体的专栏撰写经验,甚至有大量一线记者直接开辟第二战场。根据山寨发布会的统计,保守估计有三十多位专业记者已经在运营自媒体。这就是生产关系限制生产力之后,产生的巨大反弹。

现代经济社会最基本的组织原则就是“分工”。阳淼认为,自媒体颠覆的是传统媒体不合理的分工秩序,但是,新的秩序并不可持续,一个人又做内容,又做经营,又做渠道,这样的日子很难维持长久。就算这样能获得高收入,但这三大块的工作截然不同,一个人很难兼顾质量,一个群体内的人参差不齐,就更难以保证形成成熟的生产关系。

3.自动匹配的“互联网式转型”

既然是一种过渡形态,那么,谁将取代自媒体,最后建立一个“新世界”呢?阳淼说,自媒体是一种“农民起义军”,他们具有旺盛的精力,强大的战斗力和破坏力,但在建设一个新世界方面,心有余而力不足。绝大多数的自媒体人可能还是会归于传统的内容变现模式,即出售文字(服务性文字和软文),或出售注意力(广告)。而在这方面,无论是搜索引擎的关键字广告,还是日渐成熟的众筹平台,都可以高效地完成经营匹配的任务,人在其中的作用会越来越少。认为自媒体会出现一个组织会统一定价、统一服务,那还是传统媒体的思维方式,而把自媒体的内容制作者与广告商和买家自动匹配起来,这才是规模化、自动化的互联网式转型。(作者单位:新华社新闻研究所)

 

 

本文首发自《中国记者》杂志数字媒体栏目。

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