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提要:

8月23日,由深圳报业集团主办、深圳市宝安日报社承办的社区传媒创新发展论坛在深圳举行。深圳报业集团总编辑宣柱锡,集团副总编辑、《深圳晚报》总编辑丁时照,暨南大学新闻与传播学院院长范以锦,《中国记者》《法制晚报》、北京社区报、新民晚报社区报、广州日报社区报、哈尔滨报业集团新晚社区报等业界领导、学者、媒体代表出席论坛,就如何创新内容、经营好社区传媒等主题发表演讲、开展讨论。

 

关键词:

社区报  创新发展  新媒体竞争

 

创新社区传媒,抢占报业发展“蓝海”

——“社区传媒创新发展论坛”观点撷萃

                            

                                                                □ 本刊记者

   

一个新的竞争领域

深圳报业集团党组副书记、总编辑宣柱锡

报业30年跌宕起伏,老报人创造过辉煌,我们现在面临拐点。在每次变化到来时,我们是不是要问问自己,在这个变化中处于什么位置,是因为我们导致了变化,还是变化时我们恰好站在这里。媒体人应该在变化中有所作为。

经过上世纪90年代以来的激烈行业竞争,强者愈强现象已经十分明显。少数强势媒体占据了绝大部分市场空间。在这样的媒体生态环境下,“社区报”的异军突起正源于其不可替代的独特优势。从2011年开始,“股神”巴菲特先后购买了《奥马哈世界先驱报》《韦科先驱论坛报》等美国东南部63家地方报纸,它们都不是全国性大报,而是覆盖范围不大的地方社区报。未来社区报定将成为报业竞争的一个全新领域。

做好“地头蛇”

暨南大学新闻与传播学院院长  范以锦

在百年大报倒闭潮的背景下,西方有些学者和报人觉得社区报有更强的生命力。社区报区域有多大?在社区,人们除了关注国际国内新闻外,也关注社区新闻。在社区里,两条狗打架都有人关心。只是因为近。

社区报也要打造品牌。社区报可以靠吸纳在特定社区投放的广告来运作区域性报纸

我赞同《宝安日报》的定位,“做社区内的主流媒体”,“立足社区,服务社区”。就是要做好“地头蛇”。社区报的优势在于有集中做足本地新闻的版面,有做足本地新闻的采编队伍,能掌控较充分的本地新闻资源,能做成本社区发行量和影响力最大的报纸。大报与社区报相比,“强龙”压不倒“地头蛇”。

《深圳晚报》转型创新的几点探索

深圳报业集团副总编辑、《深圳晚报》总编辑 丁时照

面对新媒体的冲击,《深圳晚报》在转型创新方面的系列探索可以概括为“、十、百、千、万、十万、百万”。“个”就是有一家企业家俱乐部,利用这个平台和各企业之间达成一个畅通的渠道,使媒体和企业家之间的距离更近、更亲。“十”是成立十大工作室,铺设内部人才通道。“百”是给百家贫困户送年夜饭。每年的最后一天,上夜班的编辑、记者、行政工作人员,包括义工,都要给深圳的贫困户送年夜饭。“千”就是进几千家工厂,不仅送报纸,还在报纸上开栏目,希望所有劳务工人拿起笔写深圳奋斗故事。“万”就是万人牵手。《深圳晚报》要做整个深圳年轻人的“第一红娘”“第一月老”。“十万”就是完成十万个“小心愿、微慈善”。“百万”是百万市民看深圳。晚报组织深圳各界人士看深圳各种值得看的地方。

 

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