本期推荐

奥运报道的成功与反思

转型全媒体:转什么?怎么转?

发行季,报纸形象广告如何设计?

新传播格局下地方媒体的创新与发展——佛山篇

 

 

 

 

“付费墙”的Piano Media集团赢利模式分析

 

提及全球传媒业发展的各种热点话题,目光很少聚焦在传媒业不太发达的国家。当全球关注英美时,美国《哥伦比亚新闻学评论》近日却以《有效的国家付费墙》为题报道了斯洛伐克Piano Media公司设立付费墙并成功赢利的新闻,认为Piano“这家小公司近来的业绩似乎给数字时代新闻业最大挑战——如何让人们为在线内容付费这一问题带来曙光。”

                                   

                                                                 □ 余 

   

Piano Media的建立与奇迹

2011年5月,Piano Media在斯洛伐克的符拉第斯拉瓦成立,主要业务为提供优质的网络出版物的在线订阅服务,目前市场主要在斯洛伐克和斯洛文尼亚两国。上述两国用户每月分别支付3.9欧元或4.89欧元,就可阅读共60家网站和20家出版商的收费数字内容

Piano的付费墙采用计量式,即用户每月使用流量超过一定限额时才会被要求付费订阅。2011年5月,在该付费墙运行48小时后,Piano集团的订阅用户就超过了它最初预设的目标量。运行4周后,该公司宣称已收取订阅费52000美元。7月,Piano获得欧洲资本公司MONOGRAM Ventures、Etarget及NextBig30万欧元投资,以支持该公司向东欧其它国家的扩张计划。此后,付费墙收入和订户数都稳步上升。Piano于2012年1月底向斯洛文尼亚扩张,该国8家主流出版商旗下的12个媒体品牌加入了Piano付费墙体系,包括该国最大报纸Delo。

Piano创办人和首席执行官托马斯·贝拉(Tomas Bella)认为,“Piano最大的功绩不应用它赚了多少钱来衡量,而应看到它彻底改变了斯洛伐克人免费浏览互联网的习惯。让我们首先打破‘我绝不付费看新闻’的障碍,然后我们有多年的时间来考虑如何为新闻定价。”

 

 

 

(下一页)

 

©2007 《中国记者》杂志社    地址:北京市石景山区京原路8号   邮编:100040
编辑部信箱:zgjz@vip.sina.com  
网络互动平台:24687113@sina.com  发行:010-63073532