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跨平台融合:媒介“新常态”

 

今年5月,全球最大社交网站Facebook上市,市值超过千亿美金。尽管电视业并未像“正在消失的报纸”那样岌岌可危,但随着媒介传统疆界越发模糊,电视“晚间黄金时段”领主地位已经受到撼动,从生产流程到运营体系,电视正在被动融合与主动选择中,实施跨平台战略。本文对近期欧美媒体的跨平台融合发展进行了分析。

                                  

                                                                 □ 王东红

   

受众迁移:电视跨平台融合的外源性抉择

2010年世界经济论坛年会让“新常态”(New Normal)一词走进全球视野:后危机时代的经济再也无法回到曾经的稳定常态,整个世界都正在经历一场“重新思考、重新设计、重新建设”,而此轮重建的核心动力来自于信息技术革命。事实上在危机到来之前,信息时代已经悄然改变着人类社会的每一个角落,而此轮经济危机则加速了媒介的融合与变革——内有机构裁员、采编力量减弱;外有新媒体多面出击、分流受众,美国传统媒体跨界融合成为必然。

一、电视:收视总体下滑,体育拉升,新闻落榜

2010年11月,在美国中期选举周收视排名榜中,文娱和电视剧处于绝对优势。虽然NBC、ABC、CBS三大广播公司强化了“晚间新闻”报道,NBC“夜新闻”收视率提高了12个百分点,但依旧无缘前十强。

在2011年“9·11”十周年这个重大新闻节点里,期间唯一入选十强榜单的新闻类节目是CBS“9·11”特别专题,曾经多年入榜的老牌新闻节目“60分钟”也被挤出局,观众仅800万,同比跌了一半。

2012年4月,CNN在任意时段内观众平均值为35.7万名,与去年同期相比下降了16.58%,降到近十年来的最低点。

二、新媒体:网民热度攀高,手机终端受青睐

如今,美国人已经完全走入数字时代,有超过3/4的成年人拥有手提电脑或者台式电脑,12到17岁的年轻网民,每天1/3以上的时间是在收看网络视频。

目前中国网民数量已经突破5个亿,《甄传》热播期间,乐视网流量就达到了14亿。如今的中国网民中,手机用户占了69.3%;2011年手机微博的使用率同比增加了23%。

三、趋势:跨平台消费成定局,电视变身“伴随式”媒体

在观众收视时长统计中,2012第一季度美国成人每周收看电视的时间,比2011年同期增加了40分钟,但增幅是来自老龄观众,54—64岁群体成为电视主力观众。

尼尔森关于美国受众“看电视、电脑上网、用手机”行为分析结果显示:白天时段,三大终端几乎被同时、等量使用,即便是在电视收视达到峰值的晚八点半时段,也有近一半观众在边看电视,边使用手机或电脑,其中社交网络成为登陆点。当电视上播出歌手选秀类节目“X Factor”时,Facebook流量达到了平时的17倍,而网民为了能在社交网络上发布更多信息,就必须更加热衷地观看电视直播。这种不同媒介平台间相互促进的共生效应,正成为融合时代媒体“新常态”。

媒介生产流程融合:跨平台博弈

一、结构性融合:媒介生产流程变革

Tampa Bay是美国经典的媒介融合案例。报纸、电视、网站采编部门合并为统一的新闻中心,“三媒融合”,集中调配采编力量。然而在2011年11月,这桩“教父”级的融合案例出现了转折:母公司Media General突然宣布撤换报纸、电视等媒体主管,随后将推出新一轮机构调整及裁员计划。此番调整的核心因素之一,是《坦帕论坛报》发行量骤减。显然,坦帕的融合是要资源共享,而并非要舍弃传统媒体市场。

纵观全美媒体,绝大多数公司采用的都是合作而非合并的方式。比如洛杉矶电视台KTLA与网站“圣地亚哥之声”,进行了松散式合作。圣地亚哥之声因为属于非盈利网站,在民意调查及社会监督报道中有良好的资源和受众,合作后的KTLA新闻中经常会出现网站编辑,他们会在调查报道进入关键节点时现身电视屏幕。

CNBC附属网站与电视进行了“主动”融合,网站编辑会在电视节目直播后,对嘉宾进行专门的网络专访,还会对电视已播内容进行深度加工。1.大时段电视访谈,网站要拆条或分段上载,并逐段撰写摘要。这种二次加工所产生的价值链延展,正是国内大多数城市台附属网站所不具备的。2.当CNBC电视节目开策划会时,网站记者/编辑会参与其中,这样更有助于对电视内容的二度创作。

 

 

 

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