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出发于视觉而不止于视觉

 

南都视觉发布周播视频节目“深呼吸”。在大理国际影会上,荷赛多媒体评委就此提出疑问:作为新锐,为何还去制作类似传统电视节目的产品?该节目核心参与人对这一问题提出见解,并阐述报业视频在全媒体转型中的定位及脱困之道。

                                  

                                                                  □ 梁 音

   

2012年8月20日,《南方都市报》音视频部发布“深呼吸”视频栏目的第一期。此前,这档周播新闻记录视频栏目的工程文件已经在电脑里停留了两个月,停留的还有整整十期“深呼吸”的节目成品。为它做铺垫的则是,这个部门成立一年多以来激情四射又惶恐不安的日子。

来自荷赛专家的质疑

节目发布同时,在大理国际影会新媒体论坛上,几名来自荷赛多媒体环节评选的评委提出了疑问:作为一向主张新锐的南都视觉,为什么还去制作类似传统的电视视频类节目?

与电视台合作是南都全媒体战略布局之一,作为执行团队就要把这档节目做到在此领域中具足够的竞争力。即使没有与电视合作,一档具有深度、能固定频率发布、周期性的新闻纪录片仍然是南都媒体产品序列中必要的一环。从这个意义上说,电视肯定不是南都视频唯一的平台。

在报业运作多媒体产品、新媒体的战略中,有各种争论,论调趋向于悲观,也许对于某种传播业态,有生命力周期,但我相信,一个好的故事,一个执行力强的队伍,永远都有生命力,问题在于如何找到正确的管道激发。在“深呼吸”的运作过程中,受限于人手,团队成员的工作贯穿故事诞生的始末:表达欲望、寻找线索、题材梳理、文本写作、叙事逻辑、流程管理、人脉积累等综合素质的锻炼,这难道不是一个记者应有的技能吗?我们做的,不过是回归记者本分,以前作为视觉工作者做得不够,补课而已,没必要解读成为升级、转型。这个工作根本没有什么“新媒体记者”。如果硬要说有,新媒体记者也决不是采写编评摄样样精通的人,而只是知道如何在不同环境下切换不同传播技能的人。拼到最后,还是拼脑子和综合素养。

探索、试错是我们的责任

“深呼吸”此类视频产品,首先是建立在南都固有的新闻传统价值与题材资源之上。比如《失独者的自救》,《南都周刊》做头条报道,音视频部除进行同步视频报道之外,还提供精彩图片。这个栏目的设计初衷就是向电视平台输出,所以它注定要被人拿去与同类电视节目PK内容题材,PK制作水准、PK收视率……节目上线后,不少电视同行对南都的视频发表认同和建议,我个人坦然受之。毕竟,这只是南都多媒体产品的一种,而非全部,如果在一段时间内,此节目被证明对南都的品牌、经济收益毫无帮助,我们会毫不犹豫地放弃,转向其他产品的研发。音视频部虽只是南都全媒体战略中的一环,但却是前端,承担着探索、试错的责任。

报纸是否需要新媒体战略来拯救

强大的执行力更需正确的决策引导,否则会将错误的决策放大,造成更强的伤害力。这一点作为决策层不可失察。在当下,某些所谓新媒体、全媒体战略大多内容空洞、缺乏具体蓝图,所以报纸视频往往被唱衰成空中楼阁。传统媒体的没落实与新媒体成长、打压有关,但它是否真的需要新媒体战略拯救?对这个问题我是存疑的。有时扪心自问,我们是否真正回归到纸媒应有的本分?也许解决这个问题,其他问题才能得到解决。

 

 

 

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