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纸媒影像如何嫁接网络优势

——就图片社区网“快拍快拍”发展模式

对话《都市快报》摄影部主任、快拍网发起人傅拥军

 

如何将纸媒影像优势与互联网嫁接?与纸媒建设图片库代理、贩卖图片的惯常模式相比,《都市快报》旗下的“快拍快拍”网有着独特探索:以拍摄、分享、交流来聚拢人气,引导用户自产内容,为摄影爱好者营造一个网络平台,进而打造一个网络交友社区。

                                    

                                                              □ 翟铮璇

   

由栏目衍生出网站

中国记者:“快拍快拍”网(以下简称“快拍”网)是怎样发展起来的?它发展至今大致分为哪几个阶段?其过程是怎样的?

傅拥军:《都市快报》于2005年创办了一个叫“每天最有意思的照片”栏目,当时我们开办这个栏目的广告语是“只要照片有意思,取景匆忙没关系,精度不高也无妨”。从开始每天接受二三十幅照片、到后来每天收到两三百幅照片、再到后来越来越多。越来越多的读者照片在版面上刊登出来,也有越来越多的好照片不能刊登。于是读者希望我们能在网上再多建一个平台,方便交流和分享,快拍快拍网由此诞生。从2010年9月28日正式上线到现在还不到两年,发展却出乎我们意料,目前注册会员已经突破6万。

现在,快拍快拍网每天都能收到三千至五千幅照片。我们版面上的好照片越来越多,隔三差五就有快拍小友拍的照片在全国产生影响,几乎每个月都有一些照片成为互联网上的热图。

中国记者:该网站目前的人员架构和日常运作、维持是怎样的情况?

傅拥军:“每天看世界最好的照片”频道由两位摄影记者兼职主持,除此之外,有专职图片编辑4人,但他们同时还要编辑报纸版面。网络编辑实行早晚班制,负责内容推荐以及与网友互动。

纸媒人办网站

中国记者:“快拍” 网发展的道路上,遇到哪些困难?你们是如何应对的?

傅拥军:技术上的问题比较多,有时候要克服挺艰难。因为以前没有这方面的任何经验,一切从头开始。很多非常好的创意设想没法实现。我们通过网络外包服务取得一些效果,但要真正实现无缝对接还需要引进专业网络技术人才。发展过程中令我苦恼的除了技术还是技术。另外,纸媒工作者在内容采集以及专题策划能力上有很大的优势,IT人士在用户体验上更有发言权,两者互补会更加强大。

中国记者:在全国范围来看,依托纸媒发展起来的摄影类网站,在其壮大过程中,可以借用纸媒哪些优势?你认为,此类网站要在网络竞争中不断发展,最需要的是哪些东西?

傅拥军:现在纸媒依然很有影响力,在推广网站上有先天优势,但是网站做成功也能反哺报纸的影响力。举个例子,我们在宁波有上千快拍小友,其中很多人以往没有订阅《都市快报》的习惯,自从有了“快拍”网,很多快拍小友都订阅了《都市快报》。做报纸和网站还是有很多相通的地方,内容和服务两者缺一不可。如果有一个好的用户体验,网站的凝聚力会越来越强大。

中国记者:“由编辑带着玩”发展到“快拍小友自己玩”再发展到“快拍小友推着编辑玩”,这一过程实现了编读间的三次关系转换,这种转换各用了多长时间?你如何看待这种关系的转换?你们是如何做到这一点的?

傅拥军:这三次关系的转换没有明显的节点,一切是顺其自然。“由编辑带着玩”发展到“快拍小友自己玩”大概用了两年多时间,“快拍小友自己玩”再发展到“快拍小友推着编辑玩”,大概又用了一年多时间,但实际上发展是交互在一起的。这种转换应该是我们想要的结果,平时我们在挑选图片、组织快拍活动上都会有倾向性,那就是鼓励大家拍自己身边的东西,“有点意思拍下来再说!有点意思那就更加要拍!”这个理念慢慢地都被大家接受了。

中国记者:曾数次有风险投资想进入“快拍”网,似乎都没成功。拒绝“风投”的原因和考虑有哪些?反过来看,引入“风投”会造成怎样的结果?目前“快拍”网的运作资金与收益的大致情况是怎样的?

傅拥军:这个事情前几天还在谈。目前碰到一些需要解决的障碍,比如“风投”要进来,你必须先得公司化,这个问题不是一下子能解决的。另外一点,我们内部都觉得没有准备好接受“风投”,我们还想将网站做大点再说,因为目前的影响力不是我们的目标,我们有更大的追求。而且我们认为要实现这个更大的追求还是不难的,我们有自信

中国记者:“快拍”网未来的赢利模式是什么?

傅拥军:事实上,我们开始没有考虑赢利模式,只考虑如何能吸引更多的好照片、如何能更好服务读者。一路过来,影响力越来越大,出现很多商家找我们合作,这是不是一种赢利模式呢?不管是不是,我们的初衷不会变。只要有人气,何愁没商机。

 

 

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