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金华:一份新型城市党报的发展观察

                                           

                                                         □ 张 垒 王清颖

 

从北京到金华,如果搭乘飞机,有两条路可走。

一是飞到杭州萧山机场,再从萧山到金华,两小时车程;二是飞到义乌机场,再从义乌到金华,开车四十分钟。

这个颇为独特的路线图一下子就给金华定了位——既绕不开省城,也离不了“县城”。来自上下两方面的压力是金华报业面临的首要问题。

两年前,总部位于杭州的《钱江晚报》《都市快报》陆续进入金华,部分报纸在金华的广告营业额迅速向千万靠近。金华下辖义乌、永康、东阳、兰溪四县级市,其中归属义乌市委主办的《义乌商报》年广告营业额6700余万,隶属省报集团的《永康日报》《东阳日报》,年广告营业额均在3000万左右。

就单张报纸广告经营额来说,《义乌商报》高于《金华日报》(《金华晚报》广告经营额与《金华日报》相当);《永康日报》《东阳日报》约为《金华日报》的三分之二,紧随其后。

浙江县域经济极为发达。与其他省份不同,浙江各县财政直接上缴省厅,地市从县级经济繁荣中分润有限。与其他地市不同,金华历史上就是“府小县大”,今日义乌自不必说,而即使是在清代民国,即有“小小金华府,大大兰溪县”之说。金华号称“八婺”大地,但同时,金华至少有八种以上的方言,乃至于土生土长的义东(义乌东部)人听不懂义乌话。

不是玩笑。在以金华打头的报纸上,县市广告只占其广告总额的百分之五六。

考虑到这种现实,《金华日报》与《金华晚报》总计23万上下的发行量、亿元左右的广告经营额(根据金华日报社2010年的数据推算),实属不易。更重要的是,这意味着金华本地市场的潜力已经得到相当大的开发,进一步发展很容易落入“内卷化”的困境——收入利润的上升以单位效益的递减为代价。

在多元经营方面,金华日报社以房产为核心的多元经营收入已远超报纸主业,2011年其收入是主营业务的两倍。但危机亦潜伏其间。以2010年的统计为例,金华日报社多元经营中除房产外的另两项主营业务——商务彩印、金报传媒收入之和仅占其多元经营总收入的6.45%。在宏观调控的大势下,地产的护佑自然失速。

总而言之,外地媒体大举进入、延展空间先天不足、主营业务潜力长期释放、多元经营缺乏支撑、新媒体威胁逐渐清晰——这正是观察金华报业发展的起点。

 

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