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从北青Pad出发探索新媒体转型模式

 

在移动互联终端大发展这一背景下,北京青年报报业集团推出自主移动互联终端——北青Pad,在兼具平板电脑使用功能的基础上,实现了一次性读报,并自主研发移动终端操作系统,积极探索其商业模式。

 

                                                                  □  瑶

 

把握主动权 从北青报到北青Pad

2011年6月,北京青年报报业集团推出自主移动互联终端——北青Pad。北青Pad成为国内第一个由传统媒体推出的移动互联终端。这正是在移动互联终端发展和移动互联网时代来临的背景下,打开传统媒体向新媒体转型的新格局,并进行商务模式和盈利方式的探索。

当然,北青Pad的诞生,经过了审慎的考察和调研。

2010年,平板电脑逐渐为国人熟知并使用,当年6月北青集团新媒体项目对移动互联终端的调研正式开始。

2010年12月,北京青年报报业集团与深圳易万卷文化产业有限公司,共同出资成立了北青易万卷(北京)数字科技有限公司(以下简称北青易万卷),真正开始了对移动互联终端的探索和研发。

2011年6月,北青Pad正式面市。它作为北青集团唯一参展项目,以“从北青报到北青Pad”为口号,参加了在北京农展馆举行的“建党90周年全国党报党刊成就展”,受到中宣部、新闻出版总署等新闻主管单位领导好评。与会期间,全国10余家省级报业领导及部队首长调研该项目,可谓一出生就备受瞩目。

当时面市的北青Pad上,除了具备平板电脑应有的使用功能外,更实现了“革命性”的创新:一次读报。

《北京青年报》《法制晚报》《河北青年报》等北青集团报刊,均由北青易万卷新媒体采编团队自主制作成适合移动终端的新闻应用产品,呈现于北青Pad,并实现定时推送功能,只要接入互联网,当天最新的报纸版面就能自动送达北青Pad,用户仅需等待半分钟左右的下载时间,便能在北青Pad上开始全新的读报体验。

与好评相伴而来的,还有质疑。

这些质疑主要集中在——北青集团为何不像其他报业集团一样,选择已有的移动终端“落户”,而是推出自主的移动终端?

对于这一问题的回答,或许要回溯到传统媒体“败阵”于互联网媒体的那段过往。

互联网媒体发展初期,以一个新生事物成长的姿态呈现,并不咄咄逼人,而此时的传统媒体,正处于强势发展期,也尚未因为互联网媒体的发展而受到经营上的威胁。

于是,传统媒体和互联网媒体形成了在新闻内容上的合作,从表面和短期看,这是一件双方互惠互利的事——不具备采编权限的互联网媒体需要传统媒体的内容资源,传统媒体也需要利用互联网媒体来传播自己的新闻内容。

而事实上,正是这种初期“互惠互利”的合作,造就了门户网站的扩张,导致传统媒体在互联网时代丧失了平台和主动权,从而“败阵”于互联网媒体。

从新平台、新技术和内容资源整合的角度来说,在移动互联时代,传统媒体和互联网媒体站在了同一条全新的起跑线上。而在新的一次竞赛中,拥有自主的移动互联终端和平台,把握主动权就显得至关重要。

 

 

 

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