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转变文化发展方式 推动集团战略转型

——成都传媒集团未来五年发展的初步构思

 

作为国内中心城市首家跨媒体综合传媒集团,成都传媒集团(以下简称“CMG”)深刻学习领会中央、省、市文化大繁荣大发展有关精神,全面审视集团组建五年来的发展历程,认真分析当前传媒业发展面临的大好形势和难得机遇,对未来五年发展做出系统思考和初步布局。

 

毫无疑问,党的十七届六中全会为全国文化战线吹响了文化大繁荣大发展的进军号角。作为文化产业核心层的传媒业,必须成为推动文化事业和文化产业发展的排头兵和增长极,引领这场影响深远的文化大变革和大发展。

集团组建五年发展历程回顾

五年前,CMG正式挂牌组建。组建之初,集团党委根据市委“走在全省前头、全国前列、在全球占有一席之地”的“三全”目标,制定了“一五”战略规划和发展思路,浓缩为三句话就是:“做精做强传统媒体,坚决推进战略向蓝海转型,抓好传媒资本运作快速推进产业扩张”。

在这一清晰目标和思路指引下,CMG通过转制、转型、产业融合、战略联盟的方式,深度融合传统媒体,不断巩固区域优势;全力发展新媒体,逐步构筑起支撑未来发展的全新业务模式;以文媒互动和多元化运作的方式,努力做大做强文化产业,全力以赴实现集团战略目标。截至2010年底,集团提前完成了市委确定的2012年收入突破35亿元、资产总值突破100亿元的目标,据此,集团党委对五年来的发展做出如下基本判断。

 

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