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报业竞争与新媒体征程—重庆篇

 

 

 

 

竞争环境下,纸媒视觉改版如何hold住读者?

——专访《南方都市报》视觉总监、南都视觉研究院执行院长墨白

 

                                                                  □ 翟铮璇

                                                     

媒介竞争下的视觉策略

中国记者:网络终端、手机终端不断出现,竞争中,纸媒视觉上有什么优劣势?视觉改版采取的哪些措施是针对新兴媒体的挑战?

墨白:相比之下,纸媒劣势是信息滞后。由于制作周期等因素,纸媒无法做到信息即时发布,但优点是容易保存,可以给读者提供真实的阅读体验。

视觉表现手法上,新媒体和纸媒现在是互相借鉴。报纸的视觉主要在以下几方面应对新媒体挑战:

第一,部分设计偏网络化。以南都为例, A2、A3的主页版更像网站浏览器,它将新闻分类。这种视觉呈现实现信息整合。这两个版是南都当天所有重要新闻内容的缩影。包括报纸分叠,如新闻叠、经济叠,便利读者选择,使读者喜欢什么就能很方便地看到。再如《云南信息报》,2010年我参与主持了改版,编辑部对纸媒发展形势综合判断后,在每个版辟出近5厘米高的区域放置该版内容提要,给读者浏览网页的体验。没时间的读者,只看这5厘米的内容就足够。

第二、加强信息可视化。比如做精新闻制图。

第三、强调“悦读”。南都目前在设计上比较强调读者的视觉感受。

报业竞争下的视觉谋划

中国记者:视觉改版年年做,很多情况下,部分改版是推倒重建式的操作手法,你如何看待这种情况?您认同的视觉改版模式是怎样的?

墨白:这种方式的改版其宗旨不是去实现版面视觉设计体系升级。很多优秀报纸,大形态固定后,虽几经改动,但最初的好东西基本保留下来。我更愿意把视觉改版叫做版式升级,为什么?升级是把一些不适合本报和读者阅读的东西一次次地调整、替换,慢慢地演进。在原来内容框架的基础上利用版式设计给内容加分,用视觉手段把编辑理念很完整地诠释出来。

我和英国卫报的视觉总监做过多次交流。他们最大规模的改版,酝酿2年,花费2800万英镑。设计方面,举个字体的例子,他们很细致地对待“大标题字体的选择、颜色的选择”这一报纸最基本构成元素的问题。他们最终选定了两三种字体,但无法确定用哪一种,因此他们在最终改版前,印刷多套使用不同字体方案的报纸,每套大概2000到3000份,交给有关调查公司,并根据调查数据判断读者的喜好。为解决这问题,他们先后花了3个月时间做了3次读者调查。

欧美报纸几乎不会做完全推翻式的改革,就视觉方面,有的仅仅改动20%至30%,最多50%。“我要一种全新的版式、推翻式的改革来面对读者。”这点恰是欧美报纸最忌讳的。他们主要考虑读者的阅读忠诚度。

 

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