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                                                                  □ 陈 

                                                     

寒冬未至——通讯社多平台拓展海外业务

近年来,世界性通讯社高层意识到,要积极影响世界舆论就必须具有全面进入新媒体领域的能力,直接覆盖并服务广大受众,因此不约而同加大了进军新媒体领域的步伐。

路透社:三大通讯社中,路透社在进入新媒体领域方面动作最大,成效最为明显。它在很短时间内就介入了几乎所有新媒体领域,包括博客、播客、手机电视、网络电视、即时信息,甚至网络游戏等等。路透新媒体发展战略的基本思路可以概括为:路透的产品要力争出现在所有可能的新媒体平台上;路透新媒体业务的受众群将从媒体用户向个体消费者倾斜。

美联社:美联社的目标是在保持其核心价值同时大幅度改革,以适应电子时代挑战。目前,美联社新媒体业务已涵盖网络、在线视频、新闻博客、网络游戏等领域。

法新社:法新社内容丰富的多媒体产品依托其先进的传输技术已经从传统媒体扩展到多种新媒体传播平台,已全面进入互联网、WAP、PDA、3G移动电话等领域,在户外大屏幕广告和网络教育等领域法新社也有所涉及。

新华社:借助多平台的后发优势,积极向世界一流通讯社靠拢。新华社目前正在建设现代全媒体集团,已经拥有各种新闻发布形式和媒体工具,包括传统通讯社业务、报刊业务、网络业务、经济信息服务、数据库和搜索服务、手机和网络及大屏幕等新媒体、电视台等综合性架构。其中,2010年1月开通的CNC中文台和2010年7月开通的CNC英文台,迈出了新华社对外电视传播的新征程。

除了平台建设外,值得关注的是,基于资金紧张的原因,三大通讯社在海外布点上基本处于停滞或萎缩的状态,但对于重点地区和热点地区,却不计成本大肆扩张。以路透社驻北京分社为例,在金融危机过后,人员数量不仅没有减少,反而实现了2-3倍的扩张。

 

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