跨媒体新闻编辑部:欧洲的融媒实践

当今时代,媒介融合在全球层面日益广受业界和学界关注,传统媒介与新兴媒介之间的竞合成为欧美传媒业思谋的前沿问题之一,而与之相关的跨媒体新闻编辑部(Multimedia Newsroom)运作之尝试,作为数字化多媒体内容加工与分配平台的新实验倍受瞩目。了解、研析和借鉴国外传媒的跨媒体新闻编辑的经验,对于探索融媒语境中的中国新闻采集编发的全新模式当有一定启发。

□ 刘 昶

欧洲的跨媒体新闻编辑部实验

纵观欧美新闻界的实际情况,跨媒体新闻编辑部的运作目前尚不甚普遍,仍带有探索和实验性质。以现有效果和经验而言,跨媒体新闻编辑部主要特征是基于数字化多媒体平台的新闻采编工作的合并与兼容,其成败与否直接受到媒介融合的广度和深度的制约,技术力量改变着媒介的现有特征。

欧洲传媒的跨媒体新闻编辑部实践,除技术层面上的创新,最值得重视的是编辑部布局结构的重组。进入新世纪以来,欧洲媒体新闻编辑部通常都采取开放式纵向水平展开的结构(如图1),编辑们在一个没有区隔的办公空间编发新闻,这种格局最大的优点是团队意识得以彰显,工作氛围较有人情味,而不足则在于格局的纵向延伸过大,位于编辑部两端的编辑记者间交流相对不易。

鉴于新闻编辑部传统格局模式的缺陷,欧洲跨媒体新闻编辑部的建构充分汲取组织管理学成果,最大限度协调新闻采编的各个环节,提出了整合型新闻编辑部(Integrated Newsroom)理念(图2),这种全新的编辑部格局不仅能接受来自通讯社的电讯稿、记者采访稿、博客及跟帖等不同信息源所传递的突发新闻、国际新闻、国内新闻、或政治、财经、体育、文化、艺术、时尚等不同领域的专题性新闻,以及新闻评论、新闻分析、新闻调查等内容,而且还可通过围绕超级指挥台(super desk) 而展开的编务流程,在策划新闻报道选题、指派采编任务、协调物流支持的同时,组织文字、音视频、在线、手机等媒介内容的编发,从宏观上调控整个编辑部的运作,既而调动视频、音频、版式、设计、图片处理、编版等服务板块,最终完成从信息进入到编辑业务作业,再到成品产出与分配的流程。

欧洲媒体进行跨媒体新闻编辑部的创新实验中,一方面,将不同媒介(报纸、音频、视频、在线、手机等)整合在一个编辑部大厅内,实现新闻采编的双向互动配合;另一方面,强调突出位于编辑部核心的超级指挥台的作用,刻意营造其向心力,使其随时协调各种媒介间的工作,从而保证从宏观到微观来指挥新闻从搜索、挖掘、采集、合成到分配的完整流程。(图3)在全新整合型格局中,既有被称为“雷达”的观测平台,也有最终产品展示(分别见图3中⑤和12的位置),尤其值得重视的是,编辑的办公桌上都配置了双屏工作电脑,不仅为每人实时进行视频剪辑或编版提供技术可能性,而且还为大家随时了解同事们的工作进程提供便利,以确保跨媒体新闻编辑部内的协同效应(synergy)。

欧洲跨媒体新闻编辑部这种以超级指挥台为核心的放射型格局,颇似车轮,因此被称之为“轮心与轮辐型”(The hub and spokes newsroom)编辑部。(见图4和图5)

然而,这一格局虽比开放型传统格局更有效率,但已有专家学者对此提出质疑,理由是“轮心与轮辐型”新闻编辑部格局,表面看来比区隔成笼子般的办公空间更具有一些人情味,在管理上也的确高效,但事实上这或许是建立在高度限制人身自由和压抑人性基础之上的,因为它与英国著名法学家杰里米·边沁(Jeremy Bentham)在1785 年提出的圆形监狱监管模式,有着惊人的相似之处(见图6)。圆形监狱由一个中央监视塔楼和四周环形的囚室组成,如此格局使得一个监视者就可以监视所有囚犯,而囚犯却无法确定自己是否受到监视,因此不敢轻举妄动。圆形监狱的成功在于囚犯从心理上感觉到始终处在被监视的状态,因而,时刻迫使自己循规蹈矩,边沁设计的监狱格局被公认是高效管理典范。然而,新闻编辑部毕竟不同于监狱,效率并非新闻采编机构的唯一价值取向。

于是,欧洲传媒业界开始反思当代新闻编辑部传统格局和“轮心与轮辐型”格局的长处与不足,并尝试二者的结合(图7),创新出跨媒体新闻编辑部的另一种变体 ——“轴心无轮辐型”(The hub without spokes newsroom)格局。例如,英国《诺丁汉日报》在这一格局(图8)的新闻编辑部实践中,就取得了不少可贵经验,虽然作为核心的超级指挥台依然处于轮心地位(图8中红色部分),但不同的是轮心周边不再呈轮辐放射状,而是博采当代传媒新闻编辑部开放式格局和“轮心与轮辐型”格局之长,真正实现优势互补。图8中紧邻着轮心的浅紫色部分为跨媒体编辑区域,图右侧深紫色部分是负责体育新闻的区域,浅蓝色是行政区域,黄色部分负责图像采编,绿色部分是新闻制作区域,图左侧的深蓝色部分是财经及其他领域的新闻处理。

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