报业转型 内容升级 渠道扩张

——郑州报业向新媒体迈进的路径选择

□ 本刊记者 梁益畅

报业转型:为新媒体时代奠基

   对传统报纸而言,由“青铜时代”发展到新媒体主导传媒业的“黑铁时代”,还有几年光阴?中原报业传媒集团党委副书记、总编辑兼《郑州晚报》总编辑石大东认为,大约还有十五年。“可以分为五年成长期、五年平缓期和五年无奈期”,石大东在接受《中国记者》采访时分析说,因中国经济发展的推动,多数报纸都还能有五年增长,但在第二个五年,报纸作为主业将放缓或停止增长,而在进入第三个五年的无奈期后,一些报纸将被时代和市场淘汰。

如何避免被淘汰的命运?别无它途,只有早作打算,小心摸索。“面对新媒体的冲击,河南日报报业集团媒体改革的自觉是很强烈的,2000年成立报业集团后,我们就意识到传媒业将会逐步进入新媒体时代,那时候就着手考虑报纸5年或10年后怎么发展。”河南省委宣传部副部长、河南日报报业集团党委书记、董事长、社长朱夏炎在接受《中国记者》采访时说。

“在新媒体发展过程中,报纸有一个适应潮流的过程,所以集团提出了报纸的重新定位。”朱夏炎表示,“党报锁定的就应该是全省各级党员领导干部,所以《河南日报》始终坚持‘权威媒体,政经大报’的定位。”

对于党报集团旗下的其他九报两刊一网,河南日报报业集团则采取了错位经营的定位策略。《大河报》被定位为办“河南最大最好的都市报”;《河南商报》作为集团第二张都市报,被定位为“经济类都市报”。此外,还有被称作中国当代漫坛第一刊的《漫画月刊》,主打生活消费的《今日消费》,定位为河南省政法委“机关报”的《河南法制报》等报刊。

如此细分市场领域有一个好处,就是在新媒体时代延长报纸的生命,甚至有可能找到新的生机。因为,越是大众化、综合类报刊,面对新媒体越没有优势,而专业化报刊,尚可依据在细分领域的积淀,达到“深挖洞、广积粮”的效果,一时半会儿不为新媒体所累。

(详细内容请见《中国记者》第5期)

  

(一页 下一页)

©2007 《中国记者》杂志社    地址:北京市石景山区京原路8号   邮编:100040
编辑部信箱:zgjz@vip.sina.com  
网络互动平台:24687113@sina.com  发行:010-63073532