后危机时代的媒体应对与变革

               ——来自新华日报报业集团的实践与思考

2007年开始的全球金融危机给世界各国经济带来重创。一直到现在,影响依然还在。可以说,这次危机对世界产生的影响不仅在经济和社会领域,而且也涉及政治和文化领域。近几年来,在应对金融危机的过程中,新华日报报业集团着眼新形势,采取新举措,布局新发展,进行了一系列的应对与变革。

□ 许洪祥

打造六大平台

一是提升办报质量,做优报纸传统传播平台。首先积极提升集团主报影响力。先后多次对集团主报《新华日报》的A版、B版特别是A1版进行优化,从内容、版式、编排等方面努力提高办报质量,扩大主报影响,《新华日报》广告经营2010年突破1亿元,同比增长15.4%;其次,充分利用《扬子晚报》发行量大(在世界日报发行量排名中列21位)的优势,进一步提升其在中心城市和高端人群中的覆盖率,取得明显效果。《扬子晚报》被《哥伦比亚新闻评论》评为2009年中国标杆品牌。2010年广告营业额同比增长20.7%,利润翻了一番;再次,调整领导和办报力量,努力把集团所属《江苏法制报》打造成江苏乃至全国法制领域的主流法制报纸,目前该报在政法系统的影响迅速扩大,近三年综合效益快速上升,利润突破千万。

二是加快资源整合,重组期刊出版传播平台。为充分发挥集团现有资源优势集约发展,整合集团内《党的生活》《培训》《动漫》《车秀》精品等期刊资源,筹组集团期刊发展总公司,以“小领域、大权威”为方向,分别定位集团内所有期刊。由报业集团控股,以股份制的形式成立了“华新出版物发行有限公司”“江苏《培训》杂志有限公司”等新的发展平台,加快在期刊和发行领域的发展。

三是按照市场化原则,建设网络媒体传播平台。参加并控股了江苏最大的门户网站中国江苏网股份公司,公司注册资本9000万。按照建设“集新闻发布、文化传播、商情互动、信息交流、公共服务等于一体的大型综合性门户网站、江苏省公共文化服务的新载体和网络文化产业发展的新平台”的要求,加强总体谋划与设计,在网络音视频、网络商务、网络编辑记者队伍建设等方面加大力度,面向全国公开招聘一批编导、摄像、视频编辑和主持人,购进了价值近千万元、可扩展10个讯道的卫星传输视频直播车和配套摄像设备,增强第一时间网络视频新闻报道与传播能力。2011年1月18日中江网进行了新一轮改版,读者浏览量明显上升。

四是加强新技术研发,建设移动媒体传播平台。新华日报报业集团大力拓展中国江苏手机报的传播市场,目前国内用户数超220万户,覆盖除港澳台地区外的全部省市区, 2009年曾被评为“全国手机报十强”。2010年7月,以网络机器人Robot技术为基础,融合3G智能手机和互联网特点的《中国江苏手机报新闻实时抓取发布系统》开发成功并正式上线,进一步扩大了新闻播报容量,提高了播发时效。在发展iPhone终端的基础上,2010年9月29日和10月25日,《新华日报》和《扬子晚报》iPad阅读终端先后成功研发上线,以与《今日美国》相同的版面式样向全球发布,目前已有72个国家读者下载阅读。最近,又与汉王科技公司合作,向其进行内容输出,探索内容在汉王阅读电子书和渠道传播方面的新途径。

五是寻求合作共赢,积极稳妥建设产业园和投融资平台。为加快区域发展,新华日报报业集团在苏州与有关方面合作建立了集团传媒文化产业园(苏州园区),并正式注册成立江苏新华传媒时代江南传媒有限公司,目前正抓紧前期准备和各项具体入园项目,力争使之成为集团新的经济增长点和传媒文化产业发展新亮点。为加快发展,投资参股了江苏紫金财产保险公司的组建,并与该公司签订了战略合作协议,在更大范围寻求合作;参股了江苏文化产业发展基金,尝试风险投资;还与省广电集团、江苏省邮政总公司合作,积极发展有关项目。

六是精心设计布局,加快建设集团新的总部发展平台。规划13万平方米、预计投资10多个亿的集团新的新闻传媒中心、业务经营中心和行政服务中心已在南京河西地区正式开工建设,作为新的总部发展平台。目前,33层主体新闻大厦和另外2幢综合经营业务楼和行政服务楼正在进行紧张施工。工程桩和支护桩等桩基工程已全部完成,基础性建设已全面展开,各项建设正积极有序向前推进。

处理好四方面的关系

我们认为,媒体应对后危机时代的形势,关键要正确处理好四个方面的关系:

一是正确处理好发展新兴媒体和提升传统媒体的关系。

当今科学技术日新月异的发展给传媒业带来了革命性的变化,特别是传播技术的研发和运用正成为后危机时代经济社会生活中的一个新亮点,网络电台、网络电视、网络报纸、网络杂志、3G手机报、手机电视、iPad以及各类移动终端、阅读器的问世和普及,使传媒业发展很快,社会的网络化和网络的社会化正成为发展的主流趋势;网络融合、媒介融合每天都在新的变化中,这是后危机时代传媒发展的一个重要特点,所有这些,对传统媒体既是机遇又是挑战,需要我们高度重视,认真应对。

面对新兴媒体的强劲发展,我们感到,传统媒体一方面不必慌张,因为每种媒体形态都是一种传播资讯的载体,都有自身的优势和特点。实践表明,关键还在于要适应市场需求而准确定位,充分发挥好传统媒体自身的优势和特点。

但另一方面,面对新媒体发展,作为传统媒体也决不能掉以轻心。随着新的传播手段的应用和推广,被称为第四媒体的互联网和第五媒体的移动媒体发展迅猛,人们获取信息的渠道不断增多,方式更加快捷和便利。同时,随着年轻一代的成长,新闻传媒受众的结构也正在发生深刻变化,一些年轻的、受过良好教育的受众,其获取信息和传播的方式、习惯更偏向于新兴媒体,而手机和网络更是受到青年一代的偏爱,这些都不可避免地对传统媒体产生影响。由于种种原因,我们对基于新的科学技术而迅速成长的新兴媒体的未知还远远大于已知,特别是对互联网和移动网络终端的多样性、移动性和便利性给人们的生活带来的深刻变革,在许多方面可能还远远认知不够,因此,千万不能因为这一点而影响我们的决策,左右我们的判断,延误我们的行动,否则可能错失良机,错失发展。

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