iPad《日报》横空出世的背后及启示

2011年2月2日,新闻集团和苹果公司合作推出iPad电子报纸《日报》(The Daily)。《日报》是第一个在苹果商店(App Store)可长期订阅的新闻产品,也是第一个专门为iPad服务的传媒机构。业界期望iPad能扮演传统报业的救星角色,“颠覆传统游戏规则”,将报纸内容、iPad形态和付费阅读及新型商业模式融合于一体,完成传统媒体数字化转型。

□ 周 瑜 周 逵

两大特点

1.以iPad平台为基础的独家内容生产和体验

据说,79岁的默多克是看了一项调查结果后才产生创办《日报》这个念头的,调查称读者在iPad上沉浸的时间超过网络,在网络上他们通常是无目的地浏览。

据新闻集团声明,这份仅在iPad平板电脑上线的报纸每日出版,即时更新。这份报纸包括多达100页的新闻、观点、体育和休闲的独家内容,包括音频和视频。

就内容而言,《日报》很多设计思想移植自传统平面媒体,譬如栅格系统、图片处理等。就内容框架而言,设计板块相对常规,其本身的内容、技术和设计思想,很多电子报纸也在使用。专家认为,关键的不同之处在于,《日报》试图通过极致的体贴设计,对信息和元素进行系统整合,从而制作出一个强大的新闻阅读工具。同时,想用户所想,与Twitter, Facebook等建立内容分享关系,增加受众分享信息便利性。

2.高高筑起收费墙

默多克一直是收费墙的坚挺支持者,他认为,用户愿意为有价值的信息付费。《日报》使用苹果最新的收费—交付系统,用户可注册订阅期刊,期刊每新出一期就会被自动发送至用户的iPad上,该系统会自动从用户的信用卡扣费,每周0.99美元,年订费为40美元。

与《华尔街日报》每周2.99美元、一年108美元的收费标准相比,《日报》每周0.99美元的费用可看作微支付。App Store上的数据显示,当前《日报》下载量已开始激增。据外媒最新报道,《日报》在2月底结束试用期,真正进入收费阶段。业内人士分析,当这种管道成为主流后,结合在iPad上有极大发挥空间的广告和支付体系,财源很可能滚滚而来。

默多克认为2011年底前,全世界将有4000万台iPad,他的愿景是每个家庭都有一台iPad并且将其变成获取新闻和信息的工具,如果4000万台中有5%订阅《日报》,那将是惊人的200万份发行量。

此外,尽管刚刚问世,iPad《日报》已迎来自己的第一笔广告收入,在美国橄榄球职业联赛总决赛“超级碗”现场直播的中场休息时间播出广告,该广告价值300万美元。

尚存的疑问

1.缺乏精准定位

新闻集团官方称《日报》定位于1500万将在2011年底之前拥有iPad的美国人。在集团内部,他们将目标锁定于默多克描述的“一个受过良好教育、久经世故却不看全国性日报,不看电视新闻的阶层。”脱离官方口径,在福克斯商业新闻的一次采访中,默多克称《日报》将争夺印刷物的读者。

无疑,《日报》希望成为iPad平台上综合性信息提供者,满足各个阶层读者用户需求,这使得报纸内容以综合性、多方面资讯信息为主。问题是,即便信息展现手法是多媒体形态的,但很难提供某一方面、领域的深入性、系统性内容,无法满足用户个性化需求;即便通过iPad技术手段能实现信息的即时更新,但对用户而言,这些即时信息必定可以通过互联网或其他多元化手段获取,《日报》信息的可替代性强。

虽然iPad具有强大的信息集合能力和呈现手段,但这给《日报》带来产品定位和内容定位不清晰的问题。英国广播公司驻华盛顿记者Rajini Vaidyanathan发表其用后观点可看出目前《日报》存在的问题,“对用户而言,信息确实相当丰富,但很容易使花费在花里胡哨的图片和新奇功能上的时间要远远大于阅读文字本身。在一些文章中你需要把平板横过来竖过去观看各种图片,这会使人越来越厌烦的。虽然它声称是一张电子报,但它的风格和版式更像一本杂志。”

 

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