2010年4月14日,青海玉树发生地震,解放军报社的应急机制随即启动,记者赶赴灾区,中国军网当天上午制作出第一个新闻专题,并实行突发事件值班制度。玉树抗震救灾报道中,军报前方报道组数十位记者同时撰写文字稿件,拍摄现场图片,录制视频采访。网络报道组在前方搭建了临时演播室,实现了地震灾区视频直播,还首次尝试了“直播日”,在野外设立直播点,单日直播时长超过8小时,创下国内新闻网站灾区直播纪录。

《解放军报》玉树抗震全媒体报道的成功,得益于过去多次重大战役性报道的积累。在2009年国庆阅兵报道中,军报和军网就曾分工合作,在9月4日阅兵村报道开放当日凌晨零点抢先推出阅兵村网络专题,军报紧随其后刊出专版,这种报网无缝对接的合作方式持续到整个阅兵报道结束。2010年两会期间,中国军网在解放军代表团驻地开设视频演播室,就许多重要选题直接约代表、委员走进演播室进行视频采访、网络直播,由报纸刊发文字报道。在目前正在进行的上海世博会报道中,设立前方演播室的办法也行之有效地丰富了军报的报道样式。

军委和总部首长对于利用新兴媒体做好舆论引导工作高度关注、十分重视。2006年初纪念军报创刊50周年时,胡锦涛主席亲临中国军网,了解网站情况,还亲自上网操作,中国军网也成为胡主席视察的第一家国内新闻网站。国防部网站试运行后,军委徐才厚副主席还亲自拟写过两条消息,一条是就军队编制体制改革辟谣,另一条是发布军队就新疆扎针风波的行动,事关重大又敏感,消息在网站发表后,引起强烈反响,对稳定社会舆论发挥了重要作用。今年两会期间,军委郭伯雄、徐才厚副主席和中央军委委员、国务委员兼国防部长梁光烈都亲临中国军网演播室参观,并给予充分肯定。今年初,军委徐才厚副主席视察解放军报社时作出重要指示,在发展新媒体方面我们军队不能落后。

三、现状与愿景的距离

虽然我们在过去的10余年里报网互动的动作不断,但必须正视的一点是,不论是和国际媒体比,还是与国内同行比,我们仍存在很大差距,并且这种差距还在不断加大。

信息不够。为什么国防部网站上线后单日点击峰值会突破一个亿?网民的期待从一个侧面佐证:真正富有新闻价值的有效信息不是太多,而是太少。

动作太少。一些媒体同行,设立全媒体新闻中心,增设数字记者,甚至开印3D报纸……层出不穷的新动作推动了报纸及其网站的繁荣,大量的自办、合办活动,也大大提高了所在媒体的影响力。而我们许多军队媒体则不大重视利用活动来扩大自己的影响力。

声音太弱。打开各大军事网站页面,许多版面被外媒的编译文章和一些网友不着边际的猜测占据,而这些文章却赢得了大量点击和关注,这说明军队新闻媒体还未能发出强音,占据主动,离受众的期待尚有较大差距。

四、生存和发展的忧患

和中央其他主流新闻媒体相比,军报没有外宣的直接压力,和许多市场化运作的媒体及网站相比,军报又无生存之忧。一些同志或许觉得,我们不搞全媒体和报网融合也能交差。有这样的心态自然就难有所作为。走出一条中国军队特色的报网融合发展之路,把话说得重一些,如果错过时机,不能实现本质性的飞跃发展,毫无疑问将失去读者,逐渐被边缘化,影响力被削弱。

报网融合的未来之路

一、更新观念至关重要

面对全媒体汹涌大潮,没有必要惊慌失措,也不能无动于衷。必须保持足够的理性和冷静,从容和淡定;同时更要以充沛的激情积极应对,主动作为。一方面,国内外业界变革创新风起云涌;另一方面,军队相当多的官兵面对变故还缺乏紧迫感和危机感。发展全媒体首先要投入,要新技术,新装备,要人力密集型的新型结构以及全新的运行机制。在这种情况下,统一思想,提高认识,宣传领导,影响决策更是当务之急。我们在试图改变别人的同时,从专业角度形成新的理念非常必要。新媒体,就是不断创新的媒体。创新的前提,首先是观念更新。

1.确立有机融合观念:报即是网,网即是报。

在越来越多受众习惯于从网络或手机获取信息、习惯于通过多媒体获取信息的大背景下,我们需要延展报纸的外延,明确报纸不再表现为单一的纸质形态,还必然包括网站、手机等多种传播渠道的图文、视频等多种数字形态,它将是一种全方位、立体化的新闻媒体。

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