在新的媒体环境下,县市报怎样实现转型升级?可以说,打造成区域性都市报,是县市报特别是经济先发地区县市报转型升级必由之路,也是一个系统工程。

县市报怎样走好转型升级之路

  郑希均

2003年,全国县市区域报整顿改革。各地县市报纷纷并归各报业集团。七年来,县市报总体上质量有了质的提高。以浙江省为例,《萧山日报》《永康日报》《绍兴县报》等数家报纸,广告营收纷纷越过了两千万元大关。

定位“新型城市主流媒体” 回答好“给谁看”问题

长期以来,许多县市报定位尴尬。一方面上级报业集团要求不断改进党和政府中心工作的报道方法,积极向区域性都市报转型。另一方面,当地党委、政府明确要求县市报仍是党委机关报,更习惯于传统报道手法。

县市报是当地党委机关报,但县市报也有自身优势。一是有政治优势。县市报作为当地党委政府的喉舌作用十分突出,这种特殊作用是上级新闻媒体不可替代的。二是地域优势。作为最基层的报纸,刊登的又大都是身边的人和事,往往受到当地读者偏爱,拥有相对稳定的读者群。三是政策优势。由于县市报的特殊作用和地位,当地党委、政府对县市报精心呵护,当地经济体也多与县市报有良好关系。县市报有着党报和都市报双重特点和独特的有利因素。

认清上述因素,县市报的定位就清楚了:一张兼具党报和都市报特色的报纸,一张当地党委政府满意、当地城镇居民爱看的报纸。事实上,县市报向区域性都市报转型,正是“定位市民、走向市场的城市报纸”。或者说,是一张 “党委满意、市民喜欢、市场需要”的新型城市主流媒体。

去年8月,浙江日报报业集团下属县市报《海宁日报》改版,第一天就在第一版导读版和二三版整版,解读海宁市委、市政府全面接轨杭州的全新思路,包括交通设施建设、引资和引才政策等多方面与百姓切身利益相关的内容。这个从海宁市下半年度工作安排中“淘”出来的新闻,完全有别于传统的党委政府面面俱到的工作安排报道,立即吸引了大量读者。也受到了市委市政府的称赞。

认清都市读者需求 回答好“爱看谁”问题

县市报在准确定位后,就要确认主流读者是城镇居民的属性,了解他们的真正需求和最大需求,回答好他们“爱看谁”—爱看什么的问题。

随着经济、社会的发展,文化素养的提升,农业经济在浙江所占比例日渐式微,现在的县域居民,报纸阅读兴趣越来越趋向阅读真正意义上的两端新闻—重大的国内外新闻和本地城市新闻。城市民生新闻、民间新闻,甚至与民生、民间相关的国内外新闻,受到空前欢迎。在正在进行的浙江县市报改革中,为增强报纸的亲和力和贴近性,浙江日报报业集团适时提出了“大众情怀、百姓视角”的办报理念。

其实,就贴近性和亲和力而言,县市报具有的优势其他报纸难以企及。县市报与城镇基层、与百姓零距离接触,始终处在新闻事件的第一现场,能做到第一时间了解民情、民声。因此,县市报要充分利用和挖掘这一优势,强调读者至上,做好、做足本土化文章,增强报纸的亲和力,拉近与读者的距离。

 杭州日报报业集团下属《萧山日报》提出的品牌口号是“因为本土,所以亲近”。另一家县市报则提出“坚持党报性质,倡导都市风格,突出当地特色,服务广大读者”。报纸的发展,最离不开的是读者对象,“大众情怀、百姓视角”,实际上是对县市区域报核心竞争力最好的本土特色的诠释。

落实报纸改革措施 回答好“怎么给”问题

7年来,各家县市报的改革一直断断续续进行。而自从去年开始,浙江日报报业集团正式明确提出“都市报”改革方向和“大众情怀、百姓视角”改革理念,下属九家县市报进入全面改革阶段。在五方面强力推进:

一是调改、整合人员部门机制,创新考核机制、选稿机制。根据读者的需要,强化或增置经济新闻、民生新闻、热线新闻等部门。记者、编辑既分部门使用,亦可机动使用,在采编重大新闻报道题材和策划题材时,集中力量,协同作战。同时,创新、强化奖罚机制和选稿机制。通过这一系列机制上的改革创新,引导记者编辑真正重视读者需求,全身心投入市场化竞争氛围。

二是改扩、调整版面。扩版和改版,成本是第一因素。近年,得益于县市经济的快速发展和县市报本身经营方式手段的提高,县市报经济实力日强,广告收入足以撑起扩版费用。

三是重大城市新闻题材的策划。每月有两至三次的这一类策划,就能撑起整张报纸的新闻高度,吸引读者关注的眼光。

四是互动。从目前丰富的新闻手段来看,县市报应当将传统媒体的优势和新媒体、新技术的优势相结合。通过网络、热线、活动,通过记者帮忙、社会调查,等等,深入社区,接近居民。

五是版式。绝大多数县市报的版式基本上停留在十年二十年前,小标题小照片,少留白多文字……因此,县市报转型成为都市报,版式风格的彻底转换是一个关键,现代版面必须替代传统版面。(作者单位:浙江日报报业集团县市报改革专家指导组)

 

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