另辟蹊径 突破 “防线”

□朱永红

  从技术层面讲,一个记者最基本的功夫,一是突破障碍获得采访素材的能力,二是如何营造一个漂亮文本的能力。

  我国已经进入经济、社会大转型期,突发事件增多,不可预见的情形不断涌现,价值判断不再黑白分明,规则的修正时刻进行。相应地,记者采访时所遇到的情况也急剧变化,面对的是一道道由各色人等组成的“防线”。如何在时间紧迫、情况复杂的关头突破采访“防线”,考验着记者的智慧。

先“退”一步 找领导比现场纠缠更有效

  突发新闻线上的记者,打交道最多的应该是警方。当警方对事件也没有头绪时,想让警方配合记者的采访,几乎不可能。在这时,如果记者不能体谅警方难处,提出质疑性的问题,很容易形成敌对情绪。

  曾经有一段时期,南方一家媒体突发事件的报道是三人一组,各自分工如下:一人拿相机专门吸引警察注意力,其余两名记者一人负责文字,一人负责摄影,以便绕过拦截。

  这种采访方式在特定情形下也许有效,但从消息源看,肯定无法保证准确和平衡,并非长久之策。因此,如何取得警方信任,从而顺利地建立配合关系,便显得极为关键。

  一次采访一件飙车撞死人命案时,一家都市报记者赶往现场,全程采访了现场处置,但到最后还在和警察纠缠:肇事者究竟是何人。

  而我在查看现场结束后,感觉停尸后应该不会再有现场冲突,立即赶往市公安局,与相关领导取得联系。这位领导对主动上门的记者还算客气,同时也知道此事无法隐瞒,便介绍了比较完整的情况,以争取舆论主动。

  由于传统的衙门难进事难办的观念作祟,很多记者在此类采访中,尽量避开领导而直赴一线采访。为了顺利发稿,很多记者干脆绕过官方渠道。

  我有一个习惯:千万不要与一线警察发生冲突,而要通过领导获得采访许可。因为下级办事人员只是在执行任务,可能没有任何临场处置权,如果配合采访,可能怕被处分。因此,与其把时间浪费在纠缠甚至冲突上,不如另辟蹊径,先退让一下,然后直接找领导。

多“走”几步 腿勤就有进入现场的机会

  但在有些突发事件中,无法找到相应主管。如果无法获得采访证,就只能干瞪眼。此类新闻,能够进入现场,便是最大的成功。

  一位同行在布什来访时,成功地见到了布什本人。看他是怎么做的。

  在布什登长城前,他提前通过小路爬到最经典的那段长城脚下,匍匐一夜,终于亲眼见到了布什登长城的情景。在布什去教堂时,他无法进入。眼看教徒们拿着圣经进入教堂,他灵机一动,从一位小孩那里借到一本《圣经》,随大家一起进入教堂。

  而在一起空难事故中,杭州一家媒体副总编带领记者,放弃汽车,夜里顺着火光一路小跑到坠机现场,赶在天亮前成功拍摄到事故场面。

  很多突发事件,需要的就是一个现场。安保再严密,总有空隙。如果太严的话,时间差也是可以利用的节点,只要跑在安保人员前面,新闻就是你的。

“截”而访之 原始方式有奇效

  2004年,某市著名景区决定收取登岛费,引起普遍关注。

  我虽然通过其他途径已经还原整个决策过程,但没有采访到直接“管事的”,毕竟有失偏颇。而且,有些事实还必须核实。

  我到景区管委会办公区,向工作人员表明来意,说要找某主任。工作人员打电话请示后便说,某主任今天不在这里,估计要过好些日子才会回来。

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