社办报刊的质量和影响力进一步提升。《新华每日电讯》加强组织策划,改进版面编排,多次获得中央领导同志批示肯定和中宣部表扬,发行量2010年再创历史新高。《参考消息》加强选报、翻译和编辑之间的互动,增强对海外媒体信息的收集反应能力,有效发挥“特殊作用”。《望》着力提升品牌优势,融资组建公司,创办《财经国家周刊》,初步形成具有较强市场号召力的时事政经期刊集群。《半月谈》不断创新内容和形式,全面提高刊物品质,积极向多媒体业态拓展,品牌价值得到进一步延伸。《经济参考报》成功改版,着力突出参考性,报道质量和市场影响力大为改观。《中国证券报》加强重点报道组织策划,启动精品栏目建设,组建证券市场研究中心,改版中证网,核心竞争力进一步提升。《上海证券报》全力推进新媒体建设,实现平面媒体、网络媒体、手机媒体的全面融合,事业实现了新的发展。《现代快报》《现代金报》《中国记者》《摄影世界》等突出自身优势,拓宽报道思路,丰富报道内容,影响力进一步扩大。

国际交流合作取得新进展。积极探索对外交流合作新机制、新渠道和新方式,努力构建更加完善的对外交流合作系统。成功举办世界媒体峰会,近70个国家和地区的170多家媒体机构负责人应邀出席,这是迄今为止规模最大、覆盖范围最广,囊括通讯社、报刊、广播、电视、互联网等多种媒体形态的一次史无前例的世界传媒盛会,将对世界传媒业产生广泛、积极和深远的影响,特别是胡锦涛总书记出席峰会开幕式并发表重要演讲,极大增强了峰会影响力,提升了中国国家领导人形象,提升了中国形象。与联合国儿童基金会共同发起“国际儿童日”大型公益活动和24小时环球直播报道,1000多家各类媒体参与,这是全球媒体首次使用同一标识、在同一时间、围绕同一主题开展公益活动和新闻报道,被誉为“创举性的全球联合报道”,受到中央领导同志高度肯定和海内外媒体广泛赞誉,有效传递了中国的声音,进一步提升了新华社作为世界性通讯社的地位。

海外阵地建设快速推进。认真落实中办国办和中宣部文件精神,完善工作方案,明确重大项目,快速推进国际传播能力建设。加快海外新闻信息采集、营销网络建设,调整和优化驻外机构布局,拓展金融信息采集点,组建亚欧总分社,新增16个驻外分社,新华社驻外机构达123个;调整充实驻外分社人力配备,扎实推进“本土化”工作,内派人员和海外雇员总数达1300人,进一步延伸了新华社在海外的新闻信息触角。对外报道根据海外舆情和关注热点,主动设置议题,针对性、实效性进一步增强,特别是在乌鲁木齐“7·5”事件等重大突发事件报道中,英文快讯赢得全球首发,相关报道成为国际媒体的主要信息源。国际报道着力提高原创率、首发率和落地率,降低转发率和漏报率,俄文、阿文专线实现24小时不间断发稿,一些重大国际事件报道特别是在阿富汗、伊拉克等部分战乱和热点地区报道中,无论时效还是报道力度,都超过了美联社、路透社、法新社等西方大通讯社。

经营工作取得显著成绩。完善营销管理体制机制,加强组织策划,优化资源配置,拓宽网络渠道,创新服务模式,提升服务水平,新华社新闻信息产品在海内外市场的覆盖面和占有率进一步提高,经营收入和经营利润实现双增长。全社新闻信息产品机构用户同比增长7%,经营利润与上年同比增长超过30%。社办报刊发行保持稳中有升态势,发行总量2010年比上年期均发行量增长10.9%。社办企业认真落实经营目标管理责任制,稳步推进建立现代企业制度工作,积极应对不利经济形势,大力开拓市场,培育优势项目,加强成本管理,努力增收节支,竞争实力和活力进一步增强。积极探索尝试图片产业化运作模式,与教育部合作开展新华社图片进校园项目,在海内外举办新中国成立60周年、世界媒体峰会、“儿童看世界”等图片展,取得良好效果。

党的建设、反腐倡廉建设和人才队伍建设扎实推进。坚持用中国特色社会主义理论体系武装干部职工头脑,深入学习贯彻党的十七届四中全会精神和胡锦涛总书记在世界媒体峰会上的重要讲话,认真落实先进性建设长效机制,深化“三项学习教育”活动,深入开展“建设一流职业化队伍、营造新华文化精神家园”主题教育活动,基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到进一步发挥。深入学习实践科学发展观活动取得阶段性成果,群众满意度达98.2%,受到中央指导检查组的充分肯定。认真贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》和十七届中央纪委三次全会精神,制定《新华社2009年反腐倡廉建设工作实施要点》《关于进一步加强作风建设的意见》等文件,全面加强反腐倡廉建设,强化廉政教育,完善制度体系,健全监督机制,加大办案力度,为新华社事业健康发展提供了政治和纪律保障。加强领导班子建设,深化人事制度改革,拓宽人才引进渠道,队伍年龄、专业、知识和能力结构进一步优化。全面推进职业化建设,印发《新华社职业化标准手册》,进一步明确岗位设置、岗位要求、业务工作流程等,并通过开展岗位练兵等方式,有效提升了全社干部职工的职业素养和职业水准。坚持学以致用、学用结合,加大教育培训力度,举办全社性各类培训班67期,参训干部职工达4000多人次,培训的针对性和有效性进一步提高。大力弘扬以革命理想主义和革命英雄主义为核心的新华精神,完善考核评价体系和激励机制,全社职工的责任感、使命感和主人翁意识进一步增强。

通信技术、财务管理、行政后勤等保障水平实现新提升。通信技术工作围绕重大报道和重点项目建设,强化对世界先进技术的研发应用,加强技术设备配备,在温家宝总理与网友在线访谈、新中国成立60周年报道、“国际儿童日”环球直播报道等工作中实现了多项技术创新,技术服务和保障能力明显增强。财务工作着力提高对事业发展和职工待遇改善等的资金保障能力,积极拓宽筹资渠道,完善财务制度,规范财务管理,加强财务监控,科学理财和统筹管理能力进一步提高。加强制度建设,建立健全视频报道、应急报道、海外阵地建设、国际传播能力建设、海外雇员管理、行政问责、巡视督查、保密承诺等一系列规章制度,形成了更加科学、规范的管理制度体系。加快体制机制创新,成立多媒体中心并逐步完善组织架构和运行机制,整合组建音视频部,运用市场手段和资本运作成立中经社控股公司,整合成立机关管理服务中心,稳步推进新华网、出版社、社办报刊等转企改制工作,加快社办企业建立现代企业制度。行政后勤工作坚持强化管理与做好服务相结合,完善工作机制,创新工作方式,改进管理水平,提升服务质量,提高运行效率,为新闻报道和各项工作提供了有力保障。在做好各项工作的同时,我们坚持以人为本的治社理念,进一步增强新华社的凝聚力和向心力。在政策法规许可范围内积极妥善解决事关干部职工切身利益的实际问题,按规定发放一次性年终奖金,增加职工绩效工资,对驻外分社人员工资进行套改并实行工作餐制度,解决企业编制职工有关待遇问题,给符合条件的职工发放住房补贴,完善职工带薪年休假和体检制度等。落实离退休职工政治待遇和生活待遇,对离退休人员的日常服务和管理水平进一步提高。

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