懂得舍弃  才能成就经典

CCTV“中国经济年度人物评选”运作经验分析

           梁益畅

每年一度的CCTV“中国经济年度人物评选”已经运作到第十届,从2000年“经济半小时”栏目的特别节目发展到今天,有了较高影响力、品牌价值。这既有中央电视台的平台因素以及宏观经济、社会环境契机,更与活动操作者的视野、理念和创新素质密不可分。

靠专业属性建立影响力和权威性

2000年年底,“经济半小时”希望做一期特别节目以拉近栏目与企业家的联系。

中央电视台财经频道总监助理、当时的“经济半小时”制片人许文广想套用美国《时代》周刊年度封面人物的模式评选中国的经济人物。最初,“中国经济年度人物评选”特色不太明晰,后来有一家报纸将其誉为“中国经济界的奥斯卡”,此后活动组一度也这样自比。

而最近两年“中国经济年度人物评选”开始更多借鉴诺贝尔奖的评选模式,强调专业性、严谨性和权威性。为什么呢?许文广认为:随着活动经济的火热,各种人物评选,尤其是电视人物评选活动特别多,如果不能保持特色,难免最终被市场淘汰。

“中国经济年度人物评选”作为专业人物评选活动,最大特色和价值就是要提升专业属性,以此建立影响力和权威性。“中国经济年度人物评选”采纳了网上投票等各种评选方式,但最终决定权由一个以获选经济人物、财经媒体老总、国内知名商学院的负责人、国内知名的经济学家和企业家等构成的百人评审团把握。

现在百人评审团名单已经延伸到大约200名。通过评审团成员的专业能力、权威性和认知水平来保证评选的专业属性,这是跟“感动中国”“超级女声”等大众属性鲜明的人物类评选最大的区别。

稳定完善评选流程把握评选走向

通过十年运作打磨,“中国经济年度人物评选”已经形成相对稳定、完善的评选流程。比如说每年的评选标准设定,四个标准词基本不会出现过多变动,责任、创新等标准词基本每年都有,只是每年会根据现实情况做微调。

“中国经济年度人物评选”通过百人评审团投票产生,央视作为承办机构怎样自我定位?怎样保证获选人物不受某些个人意志、甚至是央视作为媒体的偏好的影响?

经过实践摸索,活动组织者发现媒体可以通过两个手段来影响“中国经济年度人物评选”。

第一是评选标准由央视制定。在发给每位评委的材料中,四条入围标准置于最显要位置,这也是网上公示时的核心内容。

第二是设置筛选环节。由于采取开放式提名,各方的推荐名单经过汇总达一二百人之多,但经过央视筛选,最后提交给百人评审团的名单是三十到四十人。

筛选过程其实就是央视媒体价值观的体现。比如说,有一年黄光裕被《福布斯》评选为中国新首富,但央视请专家座谈的过程中发现对他有很多质疑之声,因此这个名字就没有被提交给百人评审团。

“中国经济年度人物评选”控制风险的途径之一是和专家建立畅通的沟通渠道。每年评选要开很多策划会,有的是针对活动,更多的是针对候选人物不断讨论。很多专家会通过自己的渠道和信息对人物资质给予认定。

途径之二是进行网络公示,接受大众监督。应该说,“中国经济年度人物评选”是风险控制做得较好的,目前为止只有一个当选人物最后出了问题。

细节决定成败

怎样做好人物评选颁奖晚会?

许文广认为首先必须有核心理念,这样所有细节才能围绕核心理念展开,具有价值和生命力。对“中国经济年度人物评选”颁奖晚会来说,核心理念就是仪式化,通过颁奖仪式的殿堂化效果来体现。

央视专门请研究民俗、仪式的专家来讨论怎样才能体现一个事件的仪式化。对电视类人物评选,专家的建议是尽量营造殿堂化效果,从而形成仪式感。比如从颁奖礼堂选址看,北京饭店有几十年历史的国宴厅、3000多平米的空间、大量的雕梁画柱,非常富丽堂皇,因此能很好地体现殿堂化的效果。

围绕殿堂化效果,主要工作就是细节的营造,所有细节都要服务于这一效果。

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