摄影记者两大发展机遇

    

随着摄影理念的普及、摄影壁垒的消失,摄影记者面临众多挑战,如何发展才能不为时代所淘汰?凡有“危”必有“机”。摄影记者要善于利用两大机遇—报纸转型带来的机遇、图片市场发展带来的机遇,就能顺利脱困,获得新的发展空间。

报纸转型带来的机遇

新传播时代,在与广播电视媒体、网络等新媒体的竞争中,传统的报纸正在逐渐转型,有的报纸日渐钟情于深度、解析式的报道,有的报纸走上“全媒体化”之路。

1. 深度、解析式报道的大行其道,给摄影记者留了“自留地”,且带来新发展机遇。

首先,在这个报纸大幅萎缩的“冰川期”,报社会保留一支精干、专业的摄影记者队伍与文字等部门紧密配合,才能保证报社独家的、重大的自采选题的顺利完成。这就给摄影记者留下了最重要的生存空间。对高水平摄影记者来说,这种变化甚至给他们创造了更大、更自由的发展空间。

美国报业从上世纪90年代以后广泛进行了这一变革。《纽约时报》《洛杉矶时报》《今日美国》等大型报纸的摄影部记者以前少则50人、多则80人,个别报社的摄影部在全盛时期达到了150多人,而现在一般都在30人上下。这些能够在裁员中“幸存”下来的摄影记者往往是专业素养很高的记者,甚至是某些领域的“专家”级人物。

而操作独家选题时,报社出于指挥、沟通的便利和对稿件质量控制,很少会将图片采拍任务“外包”,这实际上等于为摄影记者留下了一片“自留地”精耕细作。

其次,报社摄影部门的工作重心从“采”转向“编”。由于报社摄影记者数量普遍减少,而且主要着力于特定的独家自采选题,报纸依然庞大的版面图片需求就只能依靠通讯社、图片社、自由摄影师和其他投稿者来满足。这样,摄影部门就必须具有强大的图片编辑处理能力,日常工作必然是以“编”为主。据统计,英、美各大报纸的图片编辑每天要看一千多张照片,从中筛选、编辑适合报纸使用的图片。

为适应从“采”到“编”的转变,在欧美主要报纸和通讯社的摄影部门中,相比摄影记者数量的下降,图片编辑的数量却在增加。在奥运会这类空前激烈的媒体大战中,大通讯社图片编辑与摄影记者的比例达到了1:7左右,在北京奥运会开闭幕式和重要场次的比赛上,这一比例甚至达到了惊人的1:3。

在我国,图片编辑这一重要岗位长期被忽视,职业化的培养基本无从谈起,各报社摄影部门中称职的图片编辑屈指可数。可以预料的是,在这新一轮的报社摄影部变革中,图片编辑的数量将大大增加,图片编辑的作用将显著提高,图片编辑的地位将迅速上升,图片编辑和摄影记者双方的业务结合也将更加紧密。在这个过程中,由于我国此前图片编辑培养的“断层”,一部分具有丰富采访经验和新媒体知识的摄影记者可能会向图片编辑转型。

2. 报业如火如荼的“全媒体化”变革,给摄影记者带来了广阔的发展空间。

近几年,一些传统报业集团的“全媒体化”实践已经成为业界关注的焦点。在这场“全媒体化”的浪潮中,不管摄影记者是成为“全媒体采访团队”一员、还是变身“全能战士”,发展前景都很广阔。

“全媒体采访团队”理念基于先进的现代化大生产、社会化大分工,在一个团队中,文字、摄影、视频、技术支持等各司其职,合成作战,互相支持,互相补充,从而完成新闻信息(原材料)的多媒体形态的采集。实际上,“采访团队”的概念在电视媒体中早已深入人心,一个采访团队少则一名出镜记者、一名摄像记者,多则编导、场记、灯光师、录音师等等浩浩荡荡。国外大通讯社借鉴电视媒体这种行之有效的团队模式,在一些重大采访报道中常常组成团队出战。

作为全媒体采访团队的一员,迫切要求摄影记者彻底改变单兵作战、小打小闹的传统工作习惯,彻底重塑理念,按照全媒体采访运作的目标来打造摄影采访流程。全媒体运作的核心目标就是信息采集之后、加工整理,制成各种外在形态的信息(媒介)产品,以实现信息的多次流动、多次增值。在全媒体采访团队中,摄影记者实际上是以信息采集系统中一份子的身份出现,因此,摄影记者要对各种媒体的图片需求了然于胸,尤其要对网站、手机报等新媒体的图片传播特点进行研究,并就此进行有针对性的摄影采访,使用合适的画面语言。举例来说,网络和手机上的图片一般“占地”有限,画面构成上以简单直接为好,长镜头、特写式画面就比较“吃香”,而那种全景式的、新闻细节繁杂丰富的照片,往往适合报纸头版做成大照片,却很难得到网络和手机媒体编辑的青睐。

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