“内容”价值与实现路径

    本刊记者

在峰会分组讨论中,“内容”成为一个焦点话题。

传统媒体的内容生产有没有价值?

如果不能够提供好内容,那么任何一个媒体都不能够生存。

—德国RTL电视台高级顾问汉斯·马尔

关于传统媒体的内容生产是否有价值,讨论各方并没有太大分歧。

在以色列《国土报》英文版总编辑夏洛特·哈利看来,传统媒体的内容价值恰恰体现在职业价值上。哈利说,“在以色列,我们的公民有各自的观点,但他们为何每天还要阅读我们的媒体,阅读专栏作家的观点?我想说的是,专栏作家的观点有可靠性、权威性,你的邻居也会有他的观点,但他不具备这种可靠性和权威性。我们在竞争之前一定要把这些问题考虑清楚。”

德国RTL电视台高级顾问汉斯·马尔认为,“如果不能够提供好内容,那么任何一个媒体不能够生存”,因此,问题不在于内容有无价值,而是“需要在不同平台、不同舞台上提供这些服务。”

讨论中,有参会嘉宾认为,如果从开始就不承认内容是有价值的,那就没有办法进行讨论。“平民记者没有办法代替真正的记者,就像管道工一样,有时候你自己也能做,但还是需要真正的管道工。”因此,“必须现在开始承认,内容是有价值的。然后从这个基础上设计一个系统,能够保证每一个利益相关方都获得相应回报。”

内容免费还是付费?

付费产品到底何去何从,到底是付费还是免费, 不久的将来,我们一定要做出决定。

—《纽约时报》国际版执行副总编阿普卡

在内容的价值得到一致肯定的基础上,对受众和消费者是否需要对内容付费,各方观点鲜明甚至针锋相对。

美国全国广播公司新闻台台长特别顾问杰弗里·格拉尔尼克认为,当今网络已经成为高度民主化的工具,网络准入以及网络上的内容都应该是免费的。以MSNBC.COM网站为例,网站内容免费,由广告收入支持运行。现在每个月有超过十亿的页面访问量,每个页面访问量都能带来效益。从视频流量来说,每月高达1.5亿,而每个视频都有前置的广告插入,此外,还有一些电视视频广告,可以带来第三次盈利机会。“我们能够证明免费是可行的,因为费用是由广告支持的。我们还需要一些平台,让它赶上传统媒体,像传统媒体一样盈利。我认为这就是我们的未来。”

而《国际先驱论坛报》亚太区总裁蒙提·韦德尔则坚持“应该对内容付费,由于因特网上可以做广告,内容现在已经商品化,比如说谷歌,一千次(点击)是一美元。未来是什么样的趋势,这是不是唯一的可持续发展方式呢?另外要看到价值,价值最终是由消费者决定的,信息的提供者能不能给品牌一个价值或者个性、特点,能够让这个品牌对消费者收费。”

德国RTL电视台高级顾问汉斯·马尔同样认为免费不可行。在汉斯·马尔看来,未来的媒体应该是多形式,能够获取多样化、多渠道的利润。需要保证人们能够通过各种各样的渠道接触到媒体传递的信息,而不只是互联网一种渠道。

“因此免费的互联网是不行的,媒体需要通过提供内容,获取利润,内容必须付费,否则都是免费的话,实际上会使媒体的整个业务受到威胁。”

《纽约时报》国际版执行副总编阿普卡则以《纽约时报》的实践为例,表达了在这一问题上的两难选择。“我们试图做过付费产品。”阿普卡说,“但搜索引擎能够直接把流量指引到它所需要到的地方,所以如果媒体的内容要求付费,事实上你就让自己退出了谷歌和其他搜索引擎所给予的结果之外了。”

“《纽约时报》确实是世界上最大的媒体之一,但不开玩笑,读者在我们网站上浏览的时间在下降。事实上,这说明人们到网站上是有特定目的的,看完就走。所以我想,所有的报纸网站甚至是所有的网站,都会遇到这样一种情况。

要研究主要的受众是哪些,主要的阅读来自哪些群体。我们有一些非常忠实的用户群体,他们非常详细、深入地看《纽约时报》的文章。另一方面,广告对我们非常重要,大家知道广告收入在不断下降。

这种情况下,我们要对付费收入进行调整。付费产品方面到底要何去何从,到底是付费还是要免费,不久的将来,我们一定要做出决定。”

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