国际传媒巨头纵论媒体

    本刊记者

媒体如果不去应对现在的挑战,那么未来将会暗淡无光

峰会共同主席、新闻集团董事长兼首席执行官默多克说,数字化带来的变化触及社会方方面面,即使是最简单的产品和服务也正在经历根本性的变化。数字产业的发展使人们拥有更多选择,而人们每天都在行使着这样的选择权,网络电视、移动电话等众多新产品问世。媒体如果不去应对现在的挑战,那么未来将会暗淡无光。

默多克说,新闻集团在每一个大洲都拥有业务,包括报纸、广播、电视、电影娱乐、体育、出版、社交网络等等。就在不久前这些领域都是各自为政,他们的竞争也完全毫不相干,如电视台仅仅和其他电视台竞争,报纸仅仅和其他报纸竞争。但,“这些界线现在已经是永远的模糊了。现代报纸一直以来都没有视频编辑,而现在他们的记者都背上了摄像机。这也同样适用于其他的媒体。我们的卫星电视网络取得了巨大的成功,为受众提供了非常丰富的选择。”

默多克认为,很多时候传统媒体对互联网的应对颇不成熟,那些过去鼎盛一时的媒体在过去几年里看上去通常一蹶不振。“当然,精品内容应该是有偿的,但是大的媒体机构却卑躬屈膝地顺从那些‘老顽固’的论调,认为所有的内容应当在所有的时候都是免费的。太阳不围着地球转,但是这一悖论恰恰是媒体被动接受的前提条件。虽然有很多迹象表明读者都接受这样的事实,那就是他们应该为他们获取的内容支付费用,有很多读者,他们在和互联网服务提供商签合同的时候,相信他们其实是购买了一个内容盛宴的自助餐券,而这样的误解却因为新闻机构没有进行及时的解惑,使这个付费的误区一直存在着。”

默多克相信,媒体正进入另外的重要时期,即设备制造商再一次追着内容制造商寻求内容。“我在日本和韩国之行中感受到了这样的变革。当时我遇到了顶尖的电子设备制造商,这些公司不想看到他们的客户去接受数字的残羹冷炙,如果数字和创意的内容没有得到认同,这样的现象则是不可避免的。数字时代的无偿化时代即将结束,汇总信息和剽窃者很快将会为掠夺他人的信息而付出代价,但是如果我们不能利用当前数字付费化趋势的话,那些内容创造者最终将付出惨重代价,而那些剽窃内容的人将大行其道并且最后获得暴利。”

新闻内容供应商必须明白规则的改变,也要做一点改变来面对未来

峰会共同主席、美联社社长汤姆·柯里认为,未来几年,所有新闻机构将面临一个共同任务—实现从模拟到数字新闻的转变,并在这一转变过程中做出艰难选择。这次美联社决定以颠覆比赛规则的方式来做这事—将博客作为受众参与模式的基础。创建博客的想法成为了这一新模式的重心,此外,美联社还将其他受众渠道连接起来,建立了一个实验性的新“生态系统”。Twitter 成为了用户发表评论和互动的直接平台。此外,还通过链接到事先确定的美联社会员新闻供应商来检验博客的网络内运行情况。

此类经验构造了新的合作模式,它使得网络新闻环境看起来是这样的—主要门户中的关键词组合成为流量枢纽,Twitter之类的社交媒体让受众互动,会员机构的参加产生网络效应。这一联合模式从各方面来看都很成功。Yahoo上的新闻流量与正常状态下的美联社新闻相比增长了20%。参与报纸的Yahoo网站浏览量增加一倍多。美联社的博客吸引了普通新闻三倍的人气。此外,估计新产生的收益至少要比成本多出20万美元。

柯里认为,这一实验为所有通讯社提供了一些基本启示—直击式新闻或实时报道仍然十分关键,而用来帮助理清一团乱麻的新闻图景的背景交代,仍是许多新闻用户想要的东西。

柯里表示,创建流量及与受众的联系只是这项比赛的一部分—进攻部分。防守也是取得成功的要素。搜索引擎之类的信息聚合器对流量随机分配,使受众和收入远离那些投资原创新闻的机构,但这确保了以信息汇集和新闻内容索引为基础的聚合器的运转及其源源不断的网络广告收益。维基百科、YouTube 和 Facebook 之类的网络服务已经取代传统新闻发布商的网站,成为消费者寻找突发新闻的首选途径。

为扭转形势,美联社正在创建新闻注册系统—著作权管理和追踪系统。

新闻注册系统能阻止第三方在未获得许可的情况下对新闻内容进行攫取,并促使参与此系统的新闻发布者进行有利于其的利用。签订有关访问和使用已发布新闻内容的数字协议,将能使新闻发布者获得个人或集体许可的机会。

美联社还打算在各细分数字客户间建立一套新的产品和一些新的传播机会,以提高新闻内容的整体价值。

美联社加盟成员已同意加入新闻地图(NewsMap),这是一个提交给新闻注册系统的不断更新的原创新闻内容索引,以引导聚合器的流量从搜索引擎流向新闻发布者的网站,最终从受众和收入两方面都使新闻发布者获益。

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