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以新闻集团为例,由于美国报业普遍面临广告和发行收入大幅下滑的窘境,默多克希望凭借报业企业的品牌价值以及强大的内容生产和整合能力,大幅提高新闻集团数字业务的收入水平。为此,新闻集团一方面呼吁老牌报业企业如《纽约时报》《华尔街日报》等联合抵制谷歌“窃取报纸网站流量、内容和相应利益”的行为,另一方面又积极考虑向亚马逊Kindle电子读书器等移动设备提供内容,目前已在着手相应软件开发。

阅读习惯改变的代价

Mutter:我赞同“一报在手什么都有”。它能平衡报纸的各个部分,如:深度报道、分析文章、通讯佳作、新闻图片等等,避免报纸陷入对“旧闻”的冗长报道或新闻内容占据过多版面,以致丧失休闲和娱乐功能。

Paulson:很多报纸都拥有一群热衷于填字游戏、读讣闻、浏览股票涨跌表的读者。这些读者通常年龄偏大,阅读上述内容已成几十年来的习惯。现在,摆在报业经营者面前的难题是:转型计划可能打破核心读者的阅读习惯,为此付出的代价是否是吸引新读者可以弥补的?去掉电视节目预告板块、讣闻板块、填字游戏,增加一些可以吸引年轻读者的内容—这样的想法并非不合理,但是代价如何评估?

Garcia:如果让我办报,我会考虑做好纸质的星期天版,而星期一至星期六的报纸统统数字化。当然,也可能出版只有一叠的纸质日报作为数字报的副产品。这种小版型的日报可能只有A4纸那么大,我仅仅想让读者通过它了解一天的新闻条目,详细内容请上网阅读。

Hall:读者和广告商都喜欢有远见的、分析性的国内国际新闻报道,因此报纸的A叠(通常主打国内国际要闻)要保留。本地新闻、读者评论、编读交流是报纸特色,关于这些内容的报道、专栏、编读往来版面和互动板块是需要做强的核心内容。体育新闻保留,但要立足于提供见解和分析报道,而不仅仅是消息。在特稿板块,连载笑话、填字游戏、电影、评论、本地一日游、音乐会等栏目都保留,这些是给人带来乐趣的部分。但是,生活方面的内容要慎重报道,最好能吸附一些广告,比如食品、旅游广告等。精彩的新闻图片和图表都保留,以给读者带来视觉和情感冲击。原有故事板块变成综合板块,包括短篇小说内容、说明文章和精编言情小说。

译者按:报纸转型必然涉及板块去留,从上述发言看,业内人士在谈到板块去留时主要考虑了三方面问题:第一,成本。随着纸质报纸出版、生产及经营成本不断攀升,报业经营者不得不采取减少一些不重要板块的做法来实现裁员和耗财控制,尽量压缩成本保证赢利。第二,读者吸附力。在吸引读者问题上,美国报业经营者持两种对立观点:一些人认为只有全力培育年轻读者群,迎合他们的阅读需求才能保证报业的可持续发展;另一些人认为年轻人的新媒体接触偏好日益巩固,试图改变他们的媒介接触习惯是徒劳的。因此,报业只能紧紧抓住现有忠实读者群(通常是中老年群体),做好传统品牌栏目以迎合他们的阅读需求。第三,广告吸附力。随着广告商对纸质报纸广告投放量的减少,越来越多业内人士认为,除新闻板块外,报纸改版应将板块去留和广告吸附能力挂钩,即:能吸附广告的版面保留,反之则坚决去掉。

“消极对策”能否力挽报纸颓势

Mutter:报纸经营者应尽全力保证报纸出版的连续性。减日发行的做法有两个弊端:一是打破了每日读报者的阅读习惯;二是无形中给广告商传达了经营者的消极情绪,这将影响他们投放报纸广告的决策。然而,报纸经营者又确实面临报纸读者和广告收入下滑的困境,无力支撑“一报在手什么都有”的报纸形态。此时,开发一些专刊更可行,如:周一汽车版、周二家庭育儿版、周三美食健康版、周四周末计划版、周五男性主题版(包括汽车、运动、电玩等内容)。专刊设计将给报纸带来新的读者群和新的广告投放。

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