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都市报的数字化实践

    易海燕

越来越多的报业在寻求数字化生存模式,在新的互联网格局下,报纸如何思考自身数字化路径,目前正在做的数字化、网络化实践完成到什么程度?还欠缺什么?就我们的目标来说,成绩远不是最主要的,关键是持续行动。

跳开报纸角色  重建理念

多数情况下,报业对网络角色定位不清晰,现有网络平台受制于历史因素,结构不很合理;更重要的是,对诸如“新媒体”“报网互动”等概念的理解太拘泥,人云亦云的多,基于报纸特质考虑得少。受到这些所谓新概念的蒙蔽,人们一定程度上也就误解了数字媒体的战略意义。实际上,跳开报纸这个角色很重要。

《南方都市报》是较早介入网络竞争的报纸之一,在推进数字化战略上,以网站、手机报为重点,向用户提供跨媒体信息服务,将南都品牌转化为新媒体品牌优势,实现新的经济增长点,实现从单一纸媒到复合媒体的转型。在发展构建上,先有珠三角城市门户奥一网,后有南都报系官方平台南都网。

《南方都市报》数字化目标是寻求理念重构、制度建设和团队组建的解决之道,寻求南都网络化与现有体系的共融共生之道,在内容品质上获得读者认可,在品牌建设上赢得良好口碑,在用户价值上实现广泛影响和深度挖掘,在发展模式上探索多元竞合。

2007年8月,《南方都市报》组建数字传媒部,推出南都报系官方平台南都网,它是《南方都市报》报系为数字化生存部署的重要棋子。它不仅是《南方都市报》的呈现手段,而是探索报纸未来形态,消融生产链上下游关系的分野。南都网是一座桥梁、一个平台:读者演变成用户,阅读《南方都市报》演变为使用《南方都市报》;报纸依然“完整”,但它分布于各种媒介载体,实现产品与品牌的全流通,它用良好的网络形态、用户体验、动态渠道进一步提高用户“黏度”。

2008年,《南方都市报》时事新闻中心形成突发、重大新闻的多媒体播报机制。下半年,《南方都市报》视觉中心初步形成一个团队,对流媒体项目进行探索。文本、图片、视频、声音等成为摄影记者日常的采访素材,且被重新解构、创新整合。他们带来全新的视觉传播模式—流媒体模式。在当前的南都,多媒体融合,狭义地说,就是把一组照片编辑成多媒体作品,融合音频、视频,动画、特效、互动……等一切可利用的方式,以全方位的立体视角给读者来叙述一个故事或传达某种信息。

经过磨合摸索,南都数字化历程进入一个新阶段,以抗击冰雪灾害为里程碑,多媒体报道意识深入人心,时事新闻中心、视觉中心、经济新闻中心、评论部等与南都网、奥一网的跨部门协作纳入日常采编流程。新闻互动、读者互动从报纸延伸到网络,又从网络回馈报纸,呈现跨媒体立体生产传播的趋势。

创新网络新闻报道模式

在一年多时间里,《南方都市报》面临诸多挑战,这些挑战的实质不是在旧媒体和新媒体之间进行抉择,而是两者之间有效地聚合共建。我们在实践中不断寻求跨媒介的有效融合方式,力求从新闻、品牌、经营、管理等方面全面提升。

在新闻生产上,南都充实既有采编流程、传播架构,并呈现更具网络特点的内容产品;在品牌价值上,向互联网世界强力渗透南都的品质和追求,汇聚新一代受众群;在新媒体盈利增量方面,克服困难,完善对市场的布局;在管理机制上,为制度创新预设了可能性,为向现代企业管理方向转型提供了探索空间。

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