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危机应对中的经济报道:变化与责任

当前形势下汽车记者的独特经历与感悟

 

 

 

 

练内功  创报业发展未来

—副省级城市报业高峰论坛探讨“金融危机中的中国城市报业”

把握“战略转折点”

稳扎稳打  变危为机  

广州日报报业集团董事长、社长  戴玉庆

 在危机之中、以及危机过后,报业会进入一个低赢利时代。不会再有天价的广告。在“去泡沫化”经济背景下,报业竞争会更加激烈。强者更强,弱者出局。报业集中度必然提高。去泡沫化将导致报业总收入受到严重影响,而报业的成本是刚性的。少数几张经营规模较大,社会影响力较大,公信力较强的报纸,相对来说虽是微利,但还能够继续存在和发展。这样的报纸会长期保留。这是此次金融危机对全国报业的总影响。

怎样应对可能出现的不利情况呢?谁都不愿在洗牌过程中被淘汰。最后的结果取决于我们当下的具体做法。

在当前的危机下,一方面要把广告工作和其他经济创收工作做好,另一方面要把报业的成本控制好。

控制成本的时候,一定要有底线。也就是说,要在不影响报纸的主营业务,特别是不影响采编影响力的前提下,做好成本控制。

根据这个指导思想,《广州日报》从去年开始,做了具体的规划。今年,是《广州日报》的“稳扎稳打年”。

“稳扎”是要把基础工作做好。经济危机提供了客观环境,过去一些大手大脚的做法必须改变。

“稳打”是要扩大主营业务,扩大采编影响力、报纸公信力,以及报纸的发行覆盖密度。这些方面需要继续做工作,大胆向前发展,也需要投入一定资本。有利于主营业务的钱该花还是要花。

根据“稳扎稳打”的指导思想,我们要做好几件事:

第一,要把成本控制细。 今年, 广告收入下降, 纸张成本也下降, 从而弥补了广告下滑的不利影响。这是一个有利的方面。

第二,要在总体上把版面数量控制住。

第三,要提前出版窄报。已经把机器全部进行了改装,很快就可以出窄报,仅这一项就可以节省几千万元的成本。

第四, 要利用好文化体制改革的政策优惠。如免交所得税就可节省可观税金。

第五,要继续改进采编业务。我们提倡“浅阅读+专题”的编辑方式。在互联网快速普及的今天,报纸不能再像上世纪80年代、90年代那样编写,动不动就用五六千字写一篇稿件,用上万字做一个专题,那样是没有多少人看的。即使是非常有水平的深度报道。“浅阅读”要求在报道选题上讲究深度和新闻价值,但是表现形式上要短小易读,编排方式上多用图片、图表、提要和各种小标题。

另外,还把发展新媒体作为要务。广州日报社委会已经决定注入一个亿的资本金,成立广州日报报业集团新媒体公司。这个公司完全按市场化办法操作,广州日报报业集团的新媒体资源将全部整合到新媒体公司之中,抓住机遇发展区域性门户网站,发展手机和无线信息业务,发展报纸经营与网络经营的资源整合与互动。

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