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回首地震报道,看重大新闻的操作流程

    

面对重大突发事件,媒体的应对至关重要。“重大事件性新闻策划”的操作方法,就是在整个新闻信息的采集制作过程中对新闻价值最大化判断与组合的过程。如果用一个过程来表示,就是:新闻发现=确定报道范围→发掘报道范围的“面”+发掘范围中的“点”→对发掘的信息进行关键词提炼→在版面上组合价值点。

发现程序1:“六圈范围”法

面对重大突发事件,媒体首先要确定的是报道范围,也就是该从何处下手?

根据对重大事件报道的分析比较,我对此设置了报道范围的六个方面,简称“六圈范围”。

1. 核心圈:指事件发生主要地点的情况和政府社会由此应对的具有全局性的措施。汶川地震就有几个核心圈:政府举措、汶川、北川、都江堰、绵阳、成都,等等。如果传媒所在地不属于事件发生的主要地点,而是事件的影响地,由于接近性的缘故,也可以将其纳入核心圈范围。

2. 外围圈:指受到事件影响、波及或有某种关联的周边地点、领域的情况。

3. 传媒圈:即传媒涉及的范围,具体有传媒报道的转载;传媒信息的利用;传媒反应的报道;传媒人物表现的报道。

4. 背景圈:包含原因背景;释疑背景,如地震后为何没有即刻机降?抗震装备揭秘等;比较背景,指通过对时空的比较从中为受众提供所需信息;知识背景;资料背景。

5. 观点圈:至少有3类观点:当事人或相关部门单位人员的看法;民众专家的看法;传媒的看法(时评等)。

6. 互动圈:传媒根据事件动态发展和自身定位需要适时组织的与受众互动的活动。如地震专家与受众的互动解答热线、报纸义卖、征集组织志愿者心理辅导或捐赠物资等。

以上“六圈”划定的报道范围,基本涵盖了重大事件的报道范围,但它随着事件发生的最新时段变化而变化。

在事件各个最新时段的报道中,“六圈”范围中的每个圈并非每次都要用到,但“六圈”中的核心圈、外围圈、传媒圈、背景圈是基本圈,一般都会用到;观点圈、互动圈是附加圈,根据时段的不同需要和传媒自身定位需要加以选择。

发现程序2:“面”与“点”结合法

“六圈”中的各圈怎么进一步去发现新闻?找到各圈的“面”与“点”。面:指事件中某一方面的总体情况。点:指事件中某一方面的个体情况。如救人时段的核心圈—面:抗震救灾指挥部在灾区所进行的救人的总体部署;点:温家宝在救人现场的特写。

“面”与“点”之中又包含了什么? 将“人”与“事”结合起来就是:什么人做了什么事。

如抗震救灾中的“六一”报道。“六一”时段里,许多人采取许多形式为孩子送去关爱。这些人与这些事就构成很多个“面”或“点”。

面:A、灾区孩子怎样过“六一”?包括了汶川、青川、绵阳等核心灾区的多个面;B、本地转运来的灾区孩子怎样过“六一”?C、其它省市转运的灾区孩子过“六一”有些什么不同的特点?等等。

点:A、选择汶川等灾区一个孩子的“六一”,一个老师的“六一”,一个志愿者的“六一”;B、本地一个灾区孩子的“六一”、一个志愿者在“六一”的这一天,等等。一个事件中,由于涉及方方面面,因此可以有多个“面”和多个“点”甚至无数的“点”。新闻人的工作就是要在这些“面”和“点”中选择受众最关心的信息。

发现程序3:采访线设置法

那么,“人”与“事”如何深化下去? 使用采访线设置法。采访线,指采访所需要的路径。设置采访线,就是为获取一个新闻事实而设置所需要经过的采访路径。 “面”(或“点”)中包含的两个要素—人与事。那么,这两个要素的基本采访线如何设置呢?

点)采访线=采访什么人所经历的什么事。以及相关需要了解的背景。“人”的基本采访线有2条:核心人物线与外围人物线。

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