本期推荐

2009年两会报道亮点与创新

媒体融合下的报道模式转变

特殊时期:跑口儿房地产

 

 

 

 

“追赶型”报纸突围探索

—以《天府早报》为例

      

从市场角度可以将我国都市类报纸分为两类:一类是领先型报纸,是指一个城市占据市场竞争力第一的报纸;第二类是追赶型报纸,是竞争力第一位之后的报纸,这类报纸处于相对弱势,数量众多,少的一个城市有两三张,多的一个城市有五六张或者更多。追赶型报纸由于数量多,在市场竞争压力下寻求突破的动力大,实际上是我国报业最具有变革性的部分。

当前追赶型报纸面临两重困境:一是要直接面对每个城市最领先型报纸的竞争,这些处于二、三、四位、乃至更靠后报纸要生存就要从第一名的市场份额中虎口夺食;二是在整个传媒大环境中又面临网络、手机等新的媒介形式的竞争。如何突破这种困境是我国大多数报纸面对的一个普遍问题。

在成都报业市场格局中,《天府早报》还属于追赶型报纸,前有《成都商报》和《华西都市报》的强势堵截,近有《成都晚报》的贴身缠斗。自创刊以来,就一直在这种激烈环境下成长。近年来,《天府早报》在自身发展寻求突破的过程中,积累了一些经验和思考,对追赶型报纸的突围之路进行了积极尝试和探索。

强化成本意识,强调科学发展

版面质量与成本管理是当前报业的一个大问题,尤其在纸张涨价背景下特别突出,但报纸很少有将这两者联系在一起的意识。由于纸张涨价,报纸成本压力骤增,在这种形势下,既强化成本意识又提高版面质量,双管齐下,寻求科学发展之路,才是报纸的生存发展之道。2008年,《天府早报》坚持控制版量优化报道,成功渡过难关,在纸张涨价、5·12大地震以及全球金融危机等不利因素干扰下,依然创造了社会效益和经济效益的良性发展。

从报业市场来讲,上世纪90年代中期以来,都市报和晚报追求“一报在手,什么都有”,以海量信息吸引读者,以巨额亏损扩大发行量,以大量读者吸引广告,再以广告盈利贴补发行亏损。这种经营模式,被称为“厚报”经营模式。随着时代的进步和发展,它的高能耗、低产出等弊端越来越明显,特别是在纸张涨价和全球金融危机带来的“紧环境”中,“厚报”经营模式严重制约报业正常发展。许多报纸的版面很多,其实有很大比例是无效的。如北京师范大学张洪忠专门分析过北京某报的版面数量与读者规模的关系,该报很多内容常常有七八个版、甚至更多,实际上减掉一半或更多版面也一样维系同样的读者规模。另外,不同报纸版面内容的阅读指数差别很大,同样的国际新闻版面,一份报纸新闻的阅读指数可能是30%,而另外一份报纸版面的阅读指数只有5%。所以,一些报纸尽管版面数量很多,却还卖不过版面数量少的报纸。如果版面质量提高了,报纸就可以用尽可能低的版面数量来维系尽可能大的读者规模。这是目前我国报纸竞争的一个非常关键之处,也是报纸科学发展的必然选择。

(一页)

©2007 《中国记者》杂志社    地址:北京市石景山区京原路8号   邮编:100040
编辑部信箱:zgjz@vip.sina.com  
网络互动平台:24687113@sina.com  发行:010-63073532