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高度竞争条件下地市报的生存法则

    谭乐生

在珠三角,地市党报身处市场竞争中各方力量包围之中,其生存与发展正面临前所未有的考验与挑战。以江门的情况为例,大致可把地市党报目前的困境归纳为以下几方面:一是来自外媒的包围。广东是全国报业竞争最激烈的省份,几大报业集团在珠三角各地级市纷纷办起地方版,最大限度地瓜分地方广告市场;二是新媒体迅速崛起。以互联网和手机为代表的新兴媒体在传播手段上不断进步,导致读者分化和媒体市场洗牌。三是市场区域性的制约。由于地市党报的发行基本局限在地方,这就决定了其市场的区域性,导致发展空间狭小。四是进入高成本时代。竞争导致厚报,厚报导致高成本。五是来自同城媒体的竞争。

困境已经摆在面前。地市党报能否突围而出并不断壮大自己,关键还在于解放思想,迎接挑战。任何行业都有自己的生存法则,身处市场的地市报业也不例外。从近年来全国、广东地市报业发展的经验来看,当前解决自身生存法则的问题已经显得十分迫切。

法则一:命运系于市场

广东尤其是珠三角,作为全国改革开放的先行地区,报业改革也走在全国前面。《江门日报》从1993 年开始逐步财政“断奶”,实行企业化运作,自主经营,自我发展;2001年人事制度改革,打破身份界限,实行全员合同聘任制;2006年成立报业有限公司,探索事业与产业、采编与经营相分离的新机制;2007年成为江门市第一批文化体制改革试点单位。从本质上说,这些改革都是以市场为导向的改革,这一轨迹也大致反映了珠三角地市党报总体的改革进程。

放眼珠三角地市党报,甚至还可以将目光放得更远,把长三角的地市党报也纳入视野,不难发现,凡是报业做大做强的报社,无一不是改革先行者和市场弄潮儿。毫无疑问,市场经济越发达的地方,提供给报业发展的空间就越大。但对这种空间的占有,必须主要通过市场手段来实现。尤其是在媒体竞争已白热化的今天,地市党报要想发展壮大,必须抛弃任何幻想,直面市场,依托市场,开拓市场,把握市场。

法则二:优势在于本土

与全国性大报和省报相比,地市党报是基层报纸,本土性特征鲜明。而本土性正是地市党报的根本优势所在。这种本土性优势首先体现为政治资源优势。作为市委机关报的报社,是市委直接领导下的一个部门,这种隶属关系使报社与当地党委、政府时刻保持着一种天然的密切联系。而作为“喉舌”,市委、市政府各个时期的重要信息都必然要通过这个最有效的传播渠道向广大民众传递。其中的权威性和公信力不言而喻。其次是文化认同的优势。所谓“一方水土养一方人”,读者对本土文化的认同是与生俱来的,而根植本土的报纸,作为一种文化的载体,其自身的本土性则必然要打上本土文化的鲜明烙印。第三是本土市场的相对优势。相对外媒而言,本土媒体与当地的经营部门以及广大商家并不仅仅是一种纯商业关系,彼此间长期的支持与合作,往往成了一种伙伴关系,这种伙伴关系对于巩固和拓展市场十分重要。

“深耕本土、做强特色”是《江门日报》近两年的办报方针,“做大时政、做强社会、做深文化、做活经济”是贯彻这一方针的四个着力点。经过一系列改扩版,目前《江门日报》每天都有足量版面安排本土新闻以及与本土相关的内容。充裕的时政版不仅及时全面报道市委、市政府的中心工作,还能从容地做时政专题和深度解读;都市版每天不但丰富鲜活,服务性强,而且常常深度介入本土文化;经济板块则面向行业,把服务经济与引导消费有机结合。这种深耕本土的战略无疑是地市党报竞争的利器。

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