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转“危”为“机”语境下的经济报道

战事与冲突中的记者亲历

 

 

 

涨价助推观念和行动创新

—北京报业力促市场回暖

  梁益畅

“我经营这个报亭快10年了,2008年是最差的一年,”2009年1月6日,在北京繁华的中关村大街海龙大厦前经营报亭的张女士说,“以前是忙都忙不过来,现在是每天闲得发慌。”报纸集体涨价和经济危机的双重冲击,使得2008年冬天的北京报业市场显得极度“寒冷”。

双重冲击  销量“跳水”

“报纸涨价后,都市报的销量下降了一半左右,平时几种都市报每天总共能卖100来份,现在最多只能卖50多份。”在北京地铁10号线海淀黄庄站内负责报刊销售的工作人员告诉记者。

在中关村e世界大厦前,有8年报亭经营经验的老板也表示:“因为报刊卖不完,现在每天损失二三十元钱,我先观察一两年,以后实在不行就只有转行了。”

根据记者在北京市海淀区中关村大街、朝阳区国贸周边和地铁内近20个报刊销售点的调查,涨价之后各销售点每日都市报总销量均大幅下滑30%—50%。而目前北京市场上,归属于中国邮政的报亭数量约为2000家,另外还有属于地铁服务公司的大量报摊。

《京华时报》社长吴海民在接受采访时表示,《京华时报》在2008年10月15日涨价之后,在早报市场的零售份额下降到70%左右。相对于此前晚于其他4家报纸涨价形成的近1个月空挡期间创造的最高78.1%的早报市场零售份额,《京华时报》最近3个月的零售量下滑了约10%。

北京日报报业集团发行公司总经理王隽亦承认,《北京晚报》涨价后零售量下滑幅度一度达到30%,虽然最近回升约10%,但可能会与最高点有约10%差距。

相应地,一部分读者转向了未涨价的报纸或《北京娱乐信报》这样的免费地铁报。

另一个重要原因就是奥运之后,全球金融危机开始影响中国经济,部分消费者在购买报刊这样的零散花费上也开始精打细算起来。

多种手段  积极应对

面对零售市场的“寒流”,北京几家报纸集中精力在发行、内容等多个方面采取措施,以求稳定发行量和提高报纸质量。

在发行方面,王隽认为都市报合理的发行结构应是订阅量与零售量各占50%或订阅量稍多,《北京晚报》在过去两年一直在抓订阅量,总共增加了约8万份。在订阅优惠价和强力促销措施的带动下,一部分读者由零散购买转向订阅,因此《北京晚报》2009年征订量超过了上一年。

吴海民亦表示,《京华时报》2009年的征订量将占总发行量的60%,相比2008年还稍有增加,关键原因是2008年9月26日之前订阅2009年全年《京华时报》的订户,都可享受180元的优惠价。此外,《京华时报》在2008年十一之后陆续获得国航、东航等4家航公司和中石油、中石化等大客户的订单,而大客户的订单约占《京华时报》征订量的1/3。

以涨价为契机,3个多月来北京几家报纸在内容建设方面采取了不少新措施。

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