本期推荐

 

提高引导能力 营造积极健康向上舆论环境

转“危”为“机”语境下的经济报道

战事与冲突中的记者亲历

 

 

 

金融危机报道的十个“民间样本”

  冯卫民

2008年,我们与金融危机不期而遇,企业经营困难重重,市场销售变得清淡,百姓资产严重缩水……特殊时期,媒体有着特殊使命—做不一般的经济报道。媒体应以什么样的内容和表达方式,鼓舞起人民群众战胜困难的信心,传递给人民群众战胜困难的办法?

我觉得除了及时报道党和政府出台政策举措力保经济平稳运行外,还需充分报道基层和群众创造的应对危机的经验和做法,我们将其称为“民间样本”。

一、“万向”为何能长盛不衰—对一个成功企业的深度分析报道

浙江是一个市场经济较发达的省份,也是一个中小企业比例较高的省份,更是一个经济外向度较高的省份,当全球金融危机袭来时,相对于其他省份来说,浙江不少企业较早遭遇到市场“寒流”:资金紧缺、订单减少、产品滞销。有的企业则濒临“生死”的边缘。于是,不同地方、不同类型、不同规模、不同历史的企业却有了一个共同疑虑:应该怎样看待和应对当下的金融危机?

让不畏困难历久弥新的企业来回答是最有说服力的。《浙江日报》想到了“解剖麻雀”的办法,推出6篇系列报道《解读“万向”·对话鲁冠球》。系列报道采用记者与万向集团董事局主席鲁冠球对话的形式,深度分析“万向”近40年稳健发展的成长轨迹,揭示了“万向”长盛不衰的秘诀:面对风险和困难,始终充满信心;顺应市场主动调整,企业方能长寿;重视和培养人才,提高企业应对危机的本领;加强区域合作,实现互利共赢。事实上,“万向”走过的弯路、遇到的困难一点也不比人家少,但重要的是能积极面对,及时汲取教训,调整转型,提高升级。这一系列报道为企业应对金融危机带来的困难提供了借鉴,为群众同心协力共渡难关增强信心。

二、中国轻纺城何以从卖布到卖衣—对一个知名市场转型升级的报道

浙江是市场大省,全国最大的市场在浙江,全国最多的市场也在浙江。浙江市场的背后是一个庞大的中小企业群体,浙江市场发展的状态直接影响到浙江经济发展的速度和质量。全球金融危机的爆发,对产品处于产业链低端的浙江市场带来了不小的冲击。浙江经济要保持稳定持续的发展,浙江市场就必须尽快转型升级,拉长产业链,提高附加值。

地处浙江绍兴的中国轻纺城,以往靠单一面料交易支撑,产业链不完整,成为市场发展的一大“短腿”,因此有“恨布不成衣”一说。最近,中国轻纺城服装、家纺两大市场开市,卖布又卖衣,拉长了产业链,实现了由卖布到卖成品的延伸。中国轻纺城的转型升级,给正处在困难期的绍兴县纺织业吹来阵阵暖风。业内人士认为,绍兴本地服装家纺企业若能和市场很好对接,不仅可以让下单客户很快找到合适的企业,也可以让服装家纺生产企业通过市场信息直接找到订单,减少中间环节,增加利润空间。同时,绍兴县众多面料生产企业,也将有更多机会成为品牌服装家纺生产企业的供货商。《浙江日报》及时捕捉到这一重要信息,在一版显要位置发表《中国轻纺城卖布又卖衣》,为行业和企业的结构调整提供了一个可学的样本。

三、超市货架上为何多了自造商品—对一些超市转变生存理念的报道

经济减速了,就业放缓,城乡居民收入也相应减少,中国人原本“捂紧钱包”的习惯不再被认为是吝啬的象征,而是未雨绸缪的最好写照。但是,人要生存,必须消费。那么,如何唤起居民当下有节制的消费欲望?成了超市千思万虑的难题。有道是办法总比困难多。杭州的一些超市普遍推行一个妙招—“自造商品”,以相对便宜的价格吸引消费者。

(下一页)

©2007 《中国记者》杂志社    地址:北京市石景山区京原路8号   邮编:100040
编辑部信箱:zgjz@vip.sina.com  
网络互动平台:24687113@sina.com  发行:010-63073532