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长江三角洲地区是我国综合实力最强的区域,也是改革开放和经济发展的前沿地区。但是,长三角传媒集团发展存在势大力薄、同质竞争、“割据”和“碎片化”现象、新媒体发展滞后等诸多问题。这需要在宏观政策和管理体制上大胆突破创新,搭建有利区域传媒集团融合互通的政府支撑平台,也需要传媒集团自身积极探索做大做强的有效途径。

长三角传媒集团群发展的瓶颈与路径

    陆高峰

长三角传媒产业市场基本情况

按照国务院2008年关于进一步推进长三角发展的指导意见,长三角已经正式由原来的16市扩大到江浙沪两省一市。在长三角未扩容之前,曾经以1%的土地面积、6%的人口,创造了中国GDP的21.6%。如今扩容后的长三角经济总量在全国的份额已经提升到近1/4。

长三角地区在国内的强势经济地位与发展活力,为当地传媒产业的发展提供了肥沃土壤和发展的动力。相关研究显示:“截止2005年,在已成立的媒介集团中,长江三角洲城市带集区的报业集团有10家,占全国(45家)的22%;广播影视集团有7家(加上明确称为集团的苏州广电总台应为8家—笔者注),占全国(21家)的33%。2004年,中国大陆广告收入达到了1935亿元人民币。在媒介广告收入方面,长江三角洲城市群集区在全国所占的比重高达18.87%。其中,2004年,长三角城市媒介的电视广告收入占全国电视广告收入的比率接近20%。”。

目前长三角的传媒产业集团主要集中在上海、南京、杭州、苏州、无锡、宁波、温州这些少数省会和发达城市。上文提到17家传媒集团没有包括新闻出版集团,如果将二省一市的出版集团以及部分以影视制作和广告发布的民营集团包括在内,长三角地区传媒集团的总量实际超过20家。这其中既有全国第一家广电集团的无锡广电集团,也有实施国际化战略的上海文广集团。

其余还有一些以总台命名,类似集团性质的广电传媒单位:如扬州广电总台、丽水广电总台、台州广电总台、湖州广电总台、嘉兴广电总台、绍兴广电总台等。如果不算这些集团性质不明确的广电总台,长三角地区传媒集团的初步统计数字超过20家,其中报业集团10家,广电集团8家,出版集团3家。如果按地域划分,则上海市4家,江苏省9家,浙江省8家。

当前长三角传媒产业发展存在的 主要问题

上海交通大学中国都市圈发展与管理研究中心9月23日在上海发表的《2007中国都市圈评价报告》显示,长三角都市圈将在10年内有望赶上日本东京都市圈,在总量上成为世界上的第一大都市圈。这对于对城市与经济发展水平依附力极强的传媒产业来说,无疑是一个意味着快速发展的利好消息。但是,从当前长三角传媒集团的总量、布局和结构来看,其能否搭上长三角都市圈经济飞速发展的快车仍然让人难以乐观。从长远来看,当前长三角的传媒集团发展在自身机制和宏观体制上仍然存在以下差距:

1. “势力”大,实力薄,缺少“龙头”

长三角地区人口总量约为美国一半,却拥有20家以上传媒集团。这些集团除少数地市级集团甘心做地方媒体外,其余媒体几乎都在以立足地方,面向全国甚至包括海外华人为目标。以每家传媒集团平均包含10家子媒体来看,媒体总量超过200家。如果把一些县市区媒体计算在内,再把不同的频道、频率也计算在内,长三角地区的传媒总量将超过500家。从传媒集团和媒体总量上来看,长三角地区的媒体“势力”不能不算强大,但是媒体的实力和竞争力却不容乐观。

以美国为例,前10家报业集团控制全美1/5的日报和全国报纸4/5的发行量。50%的杂志收入也为20家集团控制。至于电视市场基本上由25家大电视网所垄断。

从媒体个体看,美国第一大报团甘奈特公司,在全美44个州拥有101份日报、660份周报、17家电视台,每天报纸发行量占美国所有日报发行量总和的15%。2004年营业收入74亿美元。从媒体数量看,甘奈特一家公司总量几乎相当于长三角地区的传媒总量。从营业收入来看,它一家报团2004年的收入是上海文广新闻集团2007年51亿人民币收入的大约10倍。基本上接近于长三角20家传媒集团的总和。

从长三角传媒集团的长远发展来看,长三角地区不仅要在传媒业经济总量上寻求突破,而且亟需培养有国际竞争力,能够对国内和地区传媒业有引领示范作用的“龙头”。

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