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次贷危机对美国传媒业的影响

    彭伟步

美国次贷危机不仅影响了美国房地产、银行业、零售业,还逐步波及传媒产业。美国传媒产业不仅规模巨大,而且产业细化、全球扩张,在次贷危机冲击下,传统媒体和新兴媒体像金融行业一样遭受重大损失,尤其是报业在次贷和网络的冲击下,更面临严峻形势。

财经信息业务锐减

由次贷引发的美国金融危机,造成多家著名投资公司倒闭,连累多家银行歇业,大量金融从业者失业,相应地造成对财经信息的需求锐减。汤姆森-路透和彭博新闻社是全球主要的金融信息提供商,但是面对次贷危机,他们失去了大量注册用户—华尔街交易员。不断有新的银行或者投资公司倒闭,造成越来越多金融从业者失业,金融信息提供商也因此直接面对用户减少的问题。更糟糕的是,人们看不到次贷危机的尽头,使金融业风声鹤唳。有8万华尔街从业者失业,他们大多是汤姆森-路透和彭博新闻社的用户。

汤姆森-路透和彭博新闻社的营运收入,大都依靠为金融业者提供信息服务。汤姆森-路透125亿美元的营收中有60%来自金融信息服务,很明显,次贷危机对其产生重大影响。为应付次贷危机,完成费用节约目标,汤姆森-路透不得不在2008年内逐渐在全球裁员大约1500人。彭博社受到强烈冲击,几乎每一位华尔街的交易员都是彭博社的注册用户,而每个账户年费高达几千美元。大量交易员失业,也意味着彭博社收入锐减。如2008年4月,使用彭博社信息的美林证券迫于形势,不得不裁员3000人。

不仅一些为金融财经从业者提供信息服务的通讯社面临业务锐减的困境,一些专业财经报纸也不得不作出调整,如《华尔街日报》改版以应付次贷危机。新版比原来缩小了7.6厘米,不仅减少纸张费用,而且也相应减少内容,此举每年节省开支达1800万美元,不仅如此,2008年7月27日《华尔街日报》还宣布裁减39名编辑,解散独立的编辑队伍。这些编辑被安排与道琼斯集团旗下的Global News、Global Copy、Global Pagination、Monitor一起和《华尔街日报》在纽约的编辑中心完成编辑工作。

在次贷危机的冲击下,与金融有关的业务均受到牵连,金融危机的连锁反应,使已经严重依赖金融和经济的传媒业无法独善其身。在经济衰退形势下,传媒业前景充满阴影。

广告大幅缩减

由于次贷危机,美国传媒业广告收入受到极大影响,其中尤以房地产广告下降明显。美国报业协会2007年11月22日的调查反映,第四季度美国报业及其网站的广告开支下降7.4%,达到110亿美元。在众多分类广告领域中,因美国房地产市场疲弱而受到严重波及的房产分类广告收入更锐减24.4%,零售业广告开支下降5%,针对全国性广告开支下滑2.5%。另外,招聘求职广告和汽车广告收入也分别下降19.7%和17.7%。美国房地产市场的严重下滑使报纸广告业丧失重要的财政收入。与此同时,众多广告客户尤其是房地产和招聘求职领域客户转投网络广告,使报纸广告业雪上加霜。

调查显示,2008年第二季度与2007年第二季度相比,由于受次贷影响,美国消费者都减少休闲开支,造成金融服务行业广告主减少7%的搜索引擎开支,旅游行业的广告主削减了17%的广告支出。根据美国报刊发行统计局的数据,2008年7月与2007年同期相比,以全美最大的530家日报为例,广告收入平均下降22.3%,远低于2000年的峰值。这是一个相当大的降幅,说明美国报业受到的冲击尤其强烈。这在美国大型报业集团的财务报表中表露无遗。

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