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从发布平台到参与平台

web2.0时代的《华西都市报》品牌经营之路

    李宇西

 

近年来在新兴媒体层出不穷,竞争日趋激烈的情况下,原有的信息发布平台的角色面临新的转型,在web2.0时代,报纸的品牌经营需要新的模式和思路。

作为数据库传播平台

2003年开始,《华西都市报》开始积极应对新媒介技术对传统纸媒带来的影响。将Web2.0技术作为报纸新一轮创新的新机遇,对报纸的功能进行新的理解:从一份传统的以信息发布为主的报纸转变为高品牌价值的数据库传播主流平台。一是根据传播对象的需求变化来拓展传播链条,追求精确传播,将信息准确传播给有效受众;二是将信息的发布变为信息的参与,在拓展传播渠道基础上增强互动性,将渠道变为广大受众一个信息活动的参与平台;三是对传播受众进行数据库管理。

1. 关注重大事件,强化读者参与,实行整合传播。

品牌优势关键在于整合新媒介来报道重大事件,拓展报纸的影响范围。今年3月24日,《华西都市报》以《改革开放三十年—那些人,那些事》为主题,联合全国15家主流报网媒体,以大版面、大主题、大规模,进行“改革开放三十年系列报道”。

5月12日,汶川大地震发生后,《华西都市报》以最靠近事发地的优势,迅速冲上一线,披露灾情,报道震况,至5月30日,共推出247个专版,1800多条稿件。6月12日,在距“汶川特大地震”一月后,通过精心策划,推出以“四川依然美丽我们更加坚强”为主题的“5·12一月祭”特刊,以28个版的规模,唱响灾后重建的主旋律。

另外,几乎每年一届的“华西读者节”、娱乐明星热线、时政亲民热线、教育校长热线、电话报料、QQ报料、华西读者联盟报等等,都是围绕着互动展开。从这个意义上说,《华西都市报》实现了从报纸的1.0静态时代,到报纸2.0互动时代的初步转型。

2. 打造数据库后台,建立主动沟通渠道。

报社大的决策都是建立在内部科学研究基础之上,建立了与读者市场、消费者市场之间的良性互动,并积累了大量的读者和消费者数据库资料。

汽车版为了解消费者的需求与市场变化特点,长期对消费者进行调查,建立丰富的消费数据库,可以准确的了解四川、乃至全国汽车消费的基本规律以及对报纸汽车版的内容要求。

同时,在经营中,提出“做全面服务的提供商”的服务理念。2005年6月,与两家公司合资成立四川欣闻报刊发行有限责任公司。不仅在全国首创“敲门发行”,建立三千多人的自办发行网络,还独家推出的“报纸零售联盟店”,这一系列举措不仅赢得了读者好评,同时也建立了海量读者数据库,最终形成从报纸发行到读者到广告的主动沟通渠道,达到良好的互动效果。

3. 扩展传播终端,建立细分群体的参与平台。

在网络普及下成长起来的城市新兴人群有自身媒介偏好,传统都市类报纸与他们的媒介消费要求开始产生一定距离。2005年7月《华西都市报》引入民营资本,创办四川最大的生活周报—《华西生活周报》。读者群主要在20岁-40岁的年龄段,读者月收入主要在2000元以上,成为成都周报的一个品牌。

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