本期推荐

共同绘就奥运报道的精彩篇章

奥运记者:出击时刻  临战心情

改革开放30周年报道思路与实践创新

 

 

 

 

 

地市报发展的“全媒体”战略与实践

       

 

在中国报业格局中,地市报的情况可谓特殊:作为腹地的县市,一般经济总量不大,报刊消费有限;经济较为发达的城市往往又是省报的经济腹地。受区域资源配置等多方面影响,地市报又难以到其他地区发展。因此,地市报的发展面临更多困难。与此同时,以网络为代表的新兴媒体经过十几年的指数性增长,已经接近“临界点”。未来两三年,网络媒体还将呈现爆炸式发展,媒体环境和格局将因之发生更大变化。

面对传统报业空间挤压和新媒体的两面夹击,地市报该如何做、能如何做?

观念更新

通常所说的多媒体是依据文件格式来定义,即将影像、声音、图形、图像、文本、动画等多种媒体结合在一起,形成一个有机整体,能实现一定功能,就称之为多媒体。全媒体则主要是依据传播途径和传播介质而言,是包括报纸、广播、电视、网络、手机、户外视屏、电子纸移动报等多种媒体形态的复合。

以全媒体视角重新审视传统报业,新闻纸、报社、报业等都会有新内涵。

第一,新闻纸不是纯粹意义上的“纸”,而是一种显示终端和存储介质,就像电脑、显示器、手机、PDA、手持阅读器等一样。第二,报社不是“报纸社”,而是“报道社”,其核心业务不应该是报纸而是“报道”,是内容。第三,报业不是报纸产业而是内容产业。新媒体时代,内容依然为王。“报道”的呈现方式不单单新闻纸一种,还有其它表现形态、传输渠道和显示终端,相应的也就会产生不同的产业运营模式和赢利模式。第四,在我国现行管理体制下,新闻采访和新闻发布是政策准入,而采用什么渠道发布、什么终端阅读则是市场准入。可以想见,未来很长一段时间内,新闻采写和发布权仍将控制在传统媒体手中,成为其最重要的优势之一。在这样的大前提下,传统报业如果能迅速向全媒体方向融通,则必将拓展出一片新的价值蓝海。

应该说,无论有多少种形态、渠道、终端,对报业而言,不变的是内容,报社的定位仍然应该是新闻信息供应商。随着新技术、新介质的广泛应用,媒体边界正逐渐消亡,传统的三大媒体以及方兴未艾的第四、第五媒体等划分标准和称谓,可能很快成为历史。从现有的实践看,传统报业一般具有较强的内容生产能力,加之相应的人才储备、资金储备,一旦涉足新媒体,往往更有章法也更有气势。

战略转型

中国地市报突围必须实现自我转型,逐步从一家“报纸社”转型成为“报道社”,从“营销报纸”转型为“营销内容”,放大内容优势。在产品上,开发“多形态”,比如纸质报、多媒体数字报、手机报、电子纸移动报等;在发行上,采用“多渠道”,比如传统报业分销网,互联网(包括WI-FI),还有移动通信运营商的GPRSCDMA等传输手段等;在阅读介质上,发展“多终端”,如新闻纸、PC、阅读器或电子纸阅读器、手机等。市场需求是多元的,永远不要指望用一种产品满足所有读者的需求。

基于此,烟台日报传媒集团的产业架构也做了相应调整,初步形成包括纸质报、手机报、多媒体数字报、电子纸移动报、户外视屏等较完备的全媒体产品方阵。在发展战略上,集团以报刊出版为主业,核心业务、成长业务、新兴业务梯次配置。第一部分是核心业务,即主打本地市场的三张日报;第二部分是成长业务,主要是面向全国市场的报纸和杂志;第三部分是新兴业务,即基于网络传输手段的新媒体。新媒体的基本框架为“六网三报一码一社”。六网包括第一新闻网、中国酒业新闻网、黄海数字出版网、水母网、烟台人购物网、光速资讯网等;三报即手机报、多媒体数字报、电子纸移动报;一码即二维码,打造平面媒体、手机和互联网实时互动的全新超媒体平台;一社即黄海数字出版社。为了顺应全媒体时代的来临,塑造新的品牌,集团把烟台日报传媒集团的英文缩写“YMG”作为集团原创新闻产品品牌,应用于全媒体方阵,便于受众识别,同时也便于跨地区、跨媒体发展。

( 下一页

©2007 《中国记者》杂志社    地址:北京市石景山区京原路8号   邮编:100040
 编辑部信箱:zgjz@vip.sina.com  
网络互动平台:24687113@sina.com  发行:010-63073532