本期推荐

共同绘就奥运报道的精彩篇章

奥运记者:出击时刻  临战心情

改革开放30周年报道思路与实践创新

 

 

 

 

 

报业:融入城市文化产业链条

     阚星光  路福民

党的十七大把文化建设提到新高度,贯彻和落实这一要求,地市报社必须融入整个城市文化产业链条之中,不断培育和发展壮大报社自身新的经济增长点。

认清新形势  谋划新思路

唐山劳动日报社至今已走过68年风雨历程,多年来,为唐山市改革开放和发展建设提供了强有力的舆论支撑。随着报业市场竞争程度的加剧、报社经营成本不断增加,致使报社经营利润空间越来越小,报业经营面临严峻挑战。但同时,报社也面临着发展机遇。

一、党的十七大对大力发展文化产业提出要求。

胡锦涛总书记在党的十七大报告中强调,要深化文化体制改革,完善扶持公益性文化事业、发展文化产业、鼓励文化创新的政策,营造有利于出精品、出人才、出效益的环境。这无疑为报业文化创新发展指明了方向。

二、唐山市委领导高度重视、亲自谋划。

市委把报业作为文化产业发展支柱。

三、城市经济社会发展的雄厚基础和强劲态势,为报业加速发展搭建平台。

唐山市不仅有着较强的经济实力、深厚的文化底蕴,更拥有环渤海、临京津的区位、港口、资源等优势。这为报社基本建设、改革创新、技术进步、市场拓展提供坚强后盾和有利条件。

四、城市工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化进程的加快,为报业提供了更广阔发展空间。

伴随唐山市城市中心区、北部中等城市、沿海“四点一带”城市群和产业群的迅速发展,尤其是伴随科学发展示范区和人民群众幸福之都的建设,为报业发展提供了前所未有的重大机遇。

针对机遇,唐山劳动日报社把发展目标定位于建设一个大型传媒文化集团和报业文化园区,以报业经营为主,依靠品牌所产生的效应,跨媒体、跨行业、跨地区经营,将产业链延伸到相关领域,走上科学发展轨道。

适应新形势  进军新领域

一、适应新形势,构建科学管理体制。

面对竞争日趋激烈的报业市场,借鉴先进报社改革经验,唐山劳动日报社在管理体制机制创新上,按照现代企业制度先后进行了人事制度、财务管理制度、广告经营运行机制等改革与创新,组建了财务中心、广告经营中心和广告管理处。在经营管理上改变了过去重生产、轻产品营销和市场开发的“枣核型”粗放式管理模式,迅速向以发行(产品营销)和广告(市场开发)为两大圆球、以编辑部做好主流媒体(抓好新闻生产)为中轴的“哑铃型”管理模式迈进。

二、树立新观念,全面提高办报水平。

唐山劳动日报社树立“注意力经济”的新理念,以“擦亮报社品牌、当好媒体先锋”为主题,推进日报和晚报实现互补互促、协调发展,并在做强重大主题报道、做亮深度报道、做好民生新闻、做活版面设计上下深功夫。据不完全统计,仅2007年,唐山劳动日报社共有81人次获得各级新闻奖和质量奖105个;两报组织科学发展示范区建设、科学发展观学习教育活动等重大报道战役共计18次。今年春节过后,《唐山劳动日报》和《唐山晚报》对玉田宋志永等13位农民自发赴湘救灾事迹率先进行综合报道,组织系列独家报道、跟踪报道和与《郴州日报》共同策划、联动报道,不仅在全市引起强烈反响,还引发全国各大媒体对这一重大典型的关注。

(下一页)

©2007 《中国记者》杂志社    地址:北京市石景山区京原路8号   邮编:100040
 编辑部信箱:zgjz@vip.sina.com  
网络互动平台:24687113@sina.com  发行:010-63073532