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“冷线”如何“跑”出“热”新闻

 重大突发事件报道的组织与应对

 

 

 

 

 

与时间赛跑

  王晓真

 

汶川大地震的发生牵动着全国人民的心,中央电视台和其他国家级媒体都在最短时间内做出最快反应。至今,央视新闻频道特别报道“抗震救灾众志成城”已持续一个多月,整个报道尤其是初期报道的组织开展对媒体来说无疑是一次巨大的考验和检验。

报道现场  展现画面力量

5121428地震发生后,中央电视台马上作出应对部署。30分钟后,经过认真核对,新闻频道口播发出消息,50分钟后开播特别节目。在紧张调动各方力量的同时,新闻中心梁晓涛主任决定派出记者火速赶赴灾区,由我带队立即出发。这一决断迅速拉开央视前方报道帷幕,一小时内两个记者组即到达国家地震局集结。晚8点随国家地震抢险救援队飞赴四川,并于零点许到达都江堰。与此同时,在台里统一指挥调度下,在成都完成总理抵达灾区时政新闻传送的记者及卫星车也迅速集结于都江堰,在重庆的记者坐公交大巴赶到成都待命。由此,地震当天赶到灾区的新闻中心记者达14人,大小卫星车四台,并且连夜迅速投入工作。

有人说,电视是为现场直播而生。而央视新闻频道直播特别节目启动初期,就将报道重点和关注视角锁定在“现场”。在本次报道中,新闻频道直播特别节目的议题设置围绕“现场救援→医疗救护→伤员大规模转移→安置灾民→处置遇难者遗体→卫生防疫→开展心理干预→失事直升机搜救→堰塞湖排险→重建与规划”抗震救灾工作的整体进展递进展开,始终把握议题设置主动权,对现场的同步还原,将不实消息传播的空间挤压在墙角。

从地震发生后一个半小时第一条视频直播报道开始算起,来自震区现场的直播报道上千条。报道从生命救援、医疗救治、灾民安置、灾后防疫、恢复生产等等,都尽可能最大限度呈现现场。例如,513日上午首播的北川县城外公路受损画面,使此前网络上无数传言、猜测、不解烟消云散。几人高的巨石、彻底塌陷的路面和大桥、被砸报废的大轿车、沿着山间小道攀爬的受灾群众……短短几分钟画面,胜过千言万语。

来自灾区一线独家画面不断更新,来自全国各地的踊跃献血、捐款捐物、转运伤员、异地救治等现场画面信息的密集汇总,不间断递进播出,使报道形成密集的主导态势,使全世界对中国政府的快速反应和救援组织能力刮目相看。

充分发挥直播运行机制

在到达成都机场等待继续出发进入都江堰的一段时间,经与国家地震局及国家地震抢险救援队进一步沟通后,我们决定两个记者组随救援队行动,其余人员去位于都江堰市公安局的前方指挥部,接受指令并了解最新情况确定下一步方向。513日天刚亮我们即马不停蹄兵分两路去都江堰中医院和新建小学做直播报道。在没有向导且不熟悉环境,街道上又较乱的情况下,最快速度到达现场并于805由记者武辉在中医院倒塌的住院部废墟上做了抢险救人的直播报道,这也是地震后央视第一次从灾区救援现场发回的图像报道。紧接着聚源中学现场记者返回临时集合点,迅速通过卫星车将九个小时跟踪救援拍摄的内容传回北京演播室。此前另一组记者在临时集合点与北京演播室作了卫星直播连线报道,都江堰抢险救灾的最新情况及时通过央视向外界传出。

在对重大突发事件报道中,特别是今年“抗击雨雪冰冻灾害天气”突发事件直播报道以来,央视新闻频道在前后方的磨合中,探索建立了一整套有效的电视直播理念和运行机制。

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