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 重大突发事件报道的组织与应对

 

 

 

 

 

5月14日:

摸清家底,坚决贯彻总社意图

抵达成都后,来不及休息,我们8点即在四川分社召开前指第一次会议,宣布分工,摸清家底。当时明确,我和分社副社长兼总编辑金小明、常务副总编蒋作平侧重报道,分社社长刘欣欣和副社长熊小立侧重行政技术后勤保障。

根据我们13日晚掌握的情况,共有68名新华社记者在各个灾区采访。而14日上午,这一数字迅速增加至98名,后来最多时达到151人。他们分布在各个受灾县乡村,由于通讯中断,很难与总社、分社和其他路记者取得联系。

如何把总社编辑部的意图传达到一线记者?这是我们首先要解决的问题。

前指正式开始工作后,每天上午11点和晚上7点半都通过视频会议系统参加社应急报道领导小组会议,汇报情况,听取总社指示;每天晚上8点半单独召开碰头会,盘点当天报道,总结工作中存在的困难和问题,并对次日报道作出安排。

14日正是救援工作全面展开的紧要关头,总社要求前方组织一篇地震救援的目击式综述稿。

我们紧急向八路记者作了布置,由于灾区通讯尚未恢复,记者们为了保存海事卫星的电力,平时不开机,我们最后只联系上三路。他们发回了素材,但都比较单薄。这篇名为《迎难而上,百折不挠—新华社记者“5·12”地震大救援目击记》的综合稿发出来时已是凌晨2时49分,尽管前后方都非常辛苦,但没有充分体现李从军、何平同志提出全方位、立体式反映救援全景的意图。

前指碰头会分析了问题的原因。我们发现,问题出在指挥体系,一线记者不了解前指和编辑部的真正意图。此外,按照旧有的分工,前方的摄影报道、军队报道、领导人报道、各省区市救援队报道的稿件不通过分社采编系统签发,前指对他们的报道并不了解。

次日,我们改变了方式,通过群发短信、发电子邮件等方式加强同记者的沟通,把编辑部意图原原本本告诉记者,并提醒记者报道中需要把握的问题。记者手机虽然有时无法打通,但一到有信号的地方,他们就能够看到前指通过短信发来的提示。前指还开放了一个公共电子邮箱,供各路记者传送素材。向前方派出记者或进行轮换的时候,我们都会在行前把社领导的要求和指挥部的意图告诉他们,让他们带着明确的目标去采访。

这天的综合稿质量明显提高,得到李从军、何平、周树春同志和编辑部的肯定。《生死竞速72小时—四川汶川大地震救援纪略》《震区三日:废墟中闪耀着人性光辉》等稿件既有宏观概述,又有生动感人的细节和故事,得到用户和读者的一致好评,成为新华社抗震救灾报道的代表作。

5月15日:全面扫除“盲点”县乡

关键时刻、关键地点、关键问题不缺位、不失语,特别是在国内重大报道中不能有“盲点”,这是新华社作为国家通讯社和世界性通讯社的职责。前指成立后,就把尽快派记者进入所有受重灾的县乡作为工作的重中之重。

汶川!汶川!新华社一定要在所有媒体中第一个到达汶川!这是李从军、何平同志给前指下的死命令。

前指经过临时研究,紧急派出5路记者共7人通过搭乘直升机、乘冲锋舟、徒步行走等各种方式奔赴汶川。

14日10时30分,新华社军分社记者徐壮志乘军用直升机空降汶川,成为中外媒体中第一个到达震中的记者。他随即发出了汶川现场的第一条文字快讯和第一张图片,滚动报道了部队抵达汶川救援的最新情况,并采写了《飞赴汶川亲历记》,直观描述了海内外读者最急切想了解的震中状况。

在徐壮志之后,侯大伟、谢佼、徐博、李彤、李宣良、黄书波、朱映涛、陈树根、袁满、陈凯……陆续抵达汶川,发回大量报道,全方位展现了“5·12”大地震震中的情况和抗灾救援工作的进展。

通往理县、茂县的道路由于塌方而被阻断。两县距离只有20多公里,前指决定分别从成都和绵阳派出两路记者,无论哪路先到都可以兼顾两县。

16日11时30分,徐壮志空降至茂县,扫除了灾区最后一个县级“盲点”,从而使新华社成为国内外第一家能够把采访力量覆盖到四川灾区所有县的媒体。

记者覆盖到灾区所有的县后,根据社领导的要求,前指抓紧排查记者还没有到达的“盲点乡”。通过市县有关部门反映、群众反映、签约摄影师等渠道,前指连夜排出了采访力量尚未覆盖的87个“盲点”及“半盲点”乡镇。

前指非常注意及时根据实际情况调整记者布局。我们还根据新华社报道的特点,有意识地向其他媒体并不重点关注的地区派遣记者。如根据反“藏独”斗争的需要,我们派出两名英文记者和一名摄影记者到阿坝藏区采访,充分反映了灾害面前汉藏人民团结一心共抗灾难的深厚情谊。

新华社是2008年北京奥运会的东道主通讯社,我们还要求记者采访奥运场馆在此次地震中有没有受到损坏,运动员特别是地震涉及五省的运动员备战工作有没有受到影响。

采访力量如此迅速、广泛而深入的覆盖,在此次抗震救灾报道中只有新华社能够做到。

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