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“冷线”如何“跑”出“热”新闻

 重大突发事件报道的组织与应对

 

 

 

 

非常时期地方党报的灵活应对

—《绵阳日报》在“5·12”地震报道中的实践与思考

  

 

突如其来的大变故、大灾难往往瞬间改变了正常经济秩序和社会秩序,人们的生活处于无序状态,精神处于无助境地,社会舆论也往往处于混乱状态。在这种情况下,人们特别需要掌握真实信息,获得精神激励。党报姓“党”,是党的喉舌;党报是报,是新闻媒体,非常时期发挥自身优势,发布权威信息,正确引导舆论,践行媒体使命,服务人民群众。

“震中在汶川,重创在北川”,这是此次地震的真实情况。地震发生后,绵阳城区以及几个重灾县市区交通、通讯、电力一度中断,非常时期,如何快速行动组织报道,有效提高舆论引导能力?《绵阳日报》进行了一些有益的探索。

临危不乱  赢得主动

5月12日地震袭来时,绵阳日报社大楼剧烈晃动,正在大楼上班的报社员工迅速有序撤离到大楼后面的院子里。这时,城区已经停电,红绿灯不亮,交通堵塞,电话打不通,惊魂未定的人们奔涌到街上,余震不断发生……

地震给绵阳日报社造成重大损失:办公楼楼板多处断裂,整幢大楼严重倾斜(后经市震后房屋应急检查组鉴定为危楼,要求立即停止使用)。报社两名记者撤离过程中被掉落的砖块击中受伤。

震中在哪里?有多大级别?造成了多大损失?绵阳日报社的编辑、记者与市民一样,一无所知。绵阳日报社领导班子迅速在院子里开了碰头会,形成一致意见:报纸不能停刊

接着,安排人员立即冲上六楼,冒着余震不断,开裂的大楼随时可能垮塌的危险,快速抢出8台电脑及相关设备,并立即运往离报社20公里的印刷厂进行安装,做好在印刷厂出报的准备。

随即,绵阳日报社重大突发事件应急机制启动。社长、编委召开紧急办公会议,采、编、排、校、后勤工作应急措施出炉。绵阳日报社“5·12”抗震救灾特别宣传新闻报道领导小组、临时新闻中心、临时编辑部、后勤保障组等机构相继成立。

下午3时开始,《绵阳日报》陆续派出25名记者兵分五路火速奔赴重灾区北川、平武、安县、江油和市抗震救灾指挥部。其他记者也被派往城区几个方向了解灾情。总编辑、副总编辑则分别带领编辑记者赶赴10多公里外的市委、市政府办公大楼报告情况,在第一时间获取权威信息。

打破编辑部常规  快速出击

非常时期,须用非常之法,必须根据采编工作需要打破常规。地震后,为提高工作效率,我们主要采取以下措施。

一、打破部门界限整合采访力量。绵阳日报社的主要采访部门有:要闻部、视点新闻部、新闻评论部、周末部。地震发生后,我们把采访记者整合成三个梯队。一是派出25名记者,组成5个小分队,分别奔赴北川、平武、安县、江油和市抗震救灾指挥部采访;二是派出十几名记者,分别奔赴城区的九洲体育馆等灾民安置点、市中心医院等伤员收治点、以及水利、电力、燃气等关系到群众生活的重要行业和部门采访;三是以评论部为主体,组建深度报道组,采写全景式反映抗震救灾的系列深度报道,同时,针对群众思想状态适时推出系列评论,加以引导。

二、根据抗震救灾的需要设置版面。《绵阳日报》为对开八版,地震发生后,我们推出“众志成城,抗震救灾”特别报道,根据抗震救灾每个阶段的重点,分别设置综合要闻、重灾区报道、部门支援、精彩瞬间、真情关怀、抗灾自救等8个固定版面,开辟“直击抗震救灾第一线”“党政领导关怀”“志愿者在行动”“一方有难,八方支援”等9个固定栏目, 并暂停周末版。

三、根据实际调整发行策略。地震发生后,绵阳几十个乡镇成为重灾区,交通中断,报纸发行受阻。根据这一实际,我们及时调整发行策略。从5月13日开始,由社领导带队,每天派出五个小组,将上万份免费报纸在第一时间送达火炬广场抗震救灾指挥部以及几大主要社区居民避灾集中点等。同时,报社还借助市邮政局送报车辆,向北川、平武、安县、江油等重灾区赠送报纸。

四、围绕采编一线搞好后勤保障。地震发生后,所有行政后勤部门整合为后勤保障组,实行24小时值班制,全力以赴保障采编系统运行。5月12日,夜班编辑部搬到20公里外的印刷厂;15日,将编辑部搬回报社,在车库里编辑出报;20日,救灾帐篷到位后,又在报社院子里搭起临时“帐篷编辑部”。编辑部三次搬家过程中,后勤保障快速及时,确保编辑出报时间。

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