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法新社新媒体发展战略

        

法新社一直没有放松过在新媒体领域的努力扩展,只是相对路透和美联更为低调。早在2000年悉尼奥运会时,法新社就第一次建立了“奥运会多媒体服务”,以网络视频、手机短信等形式,满足新媒体客户的需求。目前,法新社内容丰富的多媒体产品依托其先进的传输技术已经从传统媒体扩展到多种新媒体传播平台,例如:互联网、SMS/MMS、WAP、PDA、3G移动电话等。在户外大屏幕广告和网络教育等领域法新社也有所涉及。法新社近年来新媒体发展的主要动作有两条非常清晰的脉络,一是大力发展新媒体产品;另一个则是与各个发展日盛的新媒体平台或渠道建立合作关系,通过他们扩展自己的新媒体产品市场。

大力发展新媒体产品

1. 把视频作为新媒体核心产品

视频产品是法新社发展新媒体业务的核心。2001年起,法新社开始提供视频新闻服务,2007年2月13日,视频服务大力扩张,法新社宣布推出面向广播公司、互联网服务提供商和手机运营商的国际视频新闻服务,名为AFPTV。

AFPTV服务采用英语和法语两种语言,平均每月提供150条视频新闻报道。这些新闻报道可以通过卫星或专门的互联网平台VideoForum 2下载。每天的播出内容中,70%为时事新闻报道,20%为时尚生活类报道,其余10%为研究报告。现在,日常新闻实现了通过英语、法语、西班牙语、阿拉伯语、德语五种语言进行播发。AFPTV大约有40名视频新闻记者,分布在全球12个生产中心,分别位于巴黎、华沙、伊斯坦布尔、巴格达、开罗、新德里、曼谷、北京、内罗毕、里约热内卢、哈瓦那和华盛顿。

法新社的视频新闻服务,在2005年之前,几乎全部来自巴黎,2005年之后,开始向海外拓展,逐步建立起全球性生产和销售体系。法新社提供的视频国际新闻报道不打算“覆盖”路透和美联等竞争对手,而是采取“补充”策略,采用与众不同的、强劲的判断能力进入这一市场。

在刚刚过去的2007年,法新社的净利润达到460万欧元,远大于2005年和2006年。这主要归功于多媒体特别是视频产品收入的增长。而在2008年,法新社预计多媒体及视频业务将首次成为其第三大收入来源。

2. 重点拓展移动新闻服务

随着3G时代的到来,手机迅速成为继互联网之后又一颇受大众欢迎的媒介形式。法新社也积极投身该领域,重点拓展以手机为终端的移动新闻服务。

—通过技术公司Creative Link与日本三大移动运营商建立合作

从目前国际移动通讯消费市场看,亚洲地区是法新社极其重视的市场之一,其中的重点地区是日本。法新社与技术公司Creative Link合作,通过该公司向日本三大移动运营商提供新闻和图片。在与日本当地电讯运营商合作中,法新社先向对方收取一定基本费,然后根据实际流量进行分成。

法新社的手机图片产品主要是体育和娱乐新闻,由于涉及肖像权问题,法新社在商业图片经营领域极端谨慎。特别是在使用明星照片时,坚持要取得对方的授权,这样的做法使其在一定程度上避免了法律纠纷。

—与MobileScope合作提供即时新闻服务

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