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调查性节目的困境与创优

            

 

作为第四任制片人,我2003年接手央视“新闻调查”栏目的管理工作。当时的“新闻调查”已步入栏目发展的第七个年头,“新闻调查”以理性、平衡、深入的姿态探询事实真相,揭示转型中国出现的各种社会问题,探索解决之道。为中国电视奉献了独特的认知深度和思想价值。培养了一批名记者名编导,并建造了一整套专业品质标准,在业界树立了良好的口碑,成为中央电视台有巨大影响力的品牌栏目。不容乐观的是,在“新闻调查”栏目的生存发展中,随着栏目内部环境与外部环境的变化,一些问题和危机也扑面而来。

1. 一些不利于栏目发展的现象开始出现。

比如员工工作热情的衰退和工作模式的僵化;

2. 长期的精英意识以及对市场和收视的忽略,导致员工对台里出台的以市场(收视率、收视份额、成本等指标)为导向的考评栏目优劣和末位淘汰制度极不适应。

多年来,“新闻调查”意义为先的宏大叙事一度引领电视深度的高地,创作重主题轻个案;重分析轻叙事;重国计轻民生;重意义轻收视。这与电视节目的高度市场化,与尊重观众收视需求的趋势明显冲突。编导往往只考虑选题的意义,忽视收视率。这样的创作倾向使“新闻调查”越来越孤芳自赏而边缘化。

3. 央视新闻频道及其它频道新闻深度栏目大量出现,导致新闻形态同质化现象加重和新闻选题资源竞争加剧,对“新闻调查”的核心竞争力提出严重挑战。

作为一个大型深度的电视栏目,在实践中“新闻调查”几乎尝试了所有电视新闻深度报道样式。从内容上说,有事关国计民生的主题性报道;有话题性的思辨节目;有纪录片;有新闻事件的全景报道及快速反映;有探询真相的揭内幕节目和历史揭秘;甚至有一对一的专访。这种多元化的节目样式不仅带来了被专家称为“形象识别系统”的模糊不清,也在新闻深度栏目的竞争中失去差异性。

4. “新闻调查”栏目和其它精品栏目—综艺、益智、游戏竞猜类栏目同台竞技,严肃栏目如何在娱乐化环境中生存?

为打造中央一套晚间十点后第二黄金时段,2003年5月央视一套改版。在22点35分推出了七档精品栏目,“新闻调查”和“实话实说”代表新闻中心栏目胜出。与文艺中心的“同一首歌”“曲苑杂谈”“艺术人生”,广经中心的“幸运52”“开心词典”共同组成精品栏目阵容。这些内涵不同、品质不同、受众群体不同的栏目要在同频道、同时段展开收视竞争,“新闻调查”明显处于劣势。靠什么样的产品才能与之抗衡?

5. 品牌主持人流失,如何发掘培养打造新的品牌形象? 电视是主持人的电视,电视栏目更是以主持人为形象代言人。一个优秀的主持人往往是这个栏目的化身,品牌主持人的流失对“新闻调查”的元气之伤不言而喻,如何造就培养新的品牌?

面对如此特殊的发展阶段,“新闻调查”应该做出怎样的调整和变革才能适应环境的变化,才能满足当下(政治的,市场的,专业的)对一个深度栏目的要求?在这样的思考中,我们回到了一个最原始的命题—

“新闻调查”存在的价值是什么?

为了实现这样的价值,“新闻调查”的生存方式又应该是什么?

“新闻调查”的定位及理念疏理

1. 受众定位:关心中国社会发展、思考社会问题的观众群体。

“新闻调查”做给谁看,它的核心观众怎样构成?在创业初期,栏目从业人员本能地认为,“新闻调查”宏大的主题、严谨的叙事、缜密的逻辑推理是为文化程度在大专以上的中国精英们准备的。而央视-索福瑞的调查表明,在“新闻调查”的观众构成中,初中、中专、高中文化程度的受众占60%,所以“新闻调查”的目标受众准确的定义应该是中国社会各阶层中关心社会发展、思考社会问题的人群。所以,不能只照顾精英趣味,选题的大众关注度至关重要。

2. 功能定位:维护公众利益和公共的价值观念,促进社会的公正与和谐。

 

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