本期推荐

新闻业怎样贯彻劳动合同法  

报业:怎样在数字化趋势下寻求突破

 经济报道新思维

看奥运记者怎样备战奥运

传媒上市:回顾与展望

创新的实践需要创新的思想文化  

 

 

 

 

 

预算紧缩下的

美国报纸编辑部

             

 

美国是世界报业强国,但是面对来自新技术、新媒体的严峻挑战,却始终无法摆脱发行量下降、广告收入下滑的局面。处于困境中的美国报业,一方面积极寻求与新媒体的融合,试图找到一条困境突围之路;另一方面,被迫实施一系列成本控制措施,紧缩编辑部预算,以改善财务状况。这些措施虽在一定程度上缓解了当下的财务压力,却对报业长远发展带来不利影响。

编辑部规模日益缩小

美国报业协会(NAA)报告显示,2007年美国报业广告收入不仅没有出现好转迹象,而且有加速下滑趋势。迫于财务压力,报纸继续缩减编辑部规模,有名望的大报裁员已经不算什么大新闻,像纽约、费城、芝加哥、华盛顿这类大城市的报纸,处境尤其艰难。

报纸编辑部“缩编”的方式,首先是放弃增加新的采编人员、留有空缺位置而不增加人员;其次是出台提前退休政策、减少工资较高职员的人数;最后是买断(buyout,即出价买断一些还没有到达退休年龄的职工工龄)和直接解雇(layout)的方式裁减编辑记者。

《洛杉矶时报》2007年裁员至少100人;《达拉斯晨报》《华盛顿邮报》《波士顿环球报》等也都再次加入裁员队伍。“美国杰出新闻项目”的调查报告指出,在财务压力下,报纸编辑部规模不断压缩,到2007年底,报纸编辑部规模估计比2000年缩小大约7%,有的报纸甚至达到40%。

收缩采访范围、裁撤记者站,提高通讯社及特稿辛迪加供稿比例

大城市日报收缩报道范围的趋势在2007年更加明显,裁撤驻外地和外国记者站成为预算紧缩状态下新的“流行病”。随之而来的是大幅提高通讯社及特稿辛迪加供稿比例,使报纸采访日益“地方化”。

2007年,《巴尔的摩太阳报》和《波士顿环球报》相继关闭驻外记者站;《萨克拉门托蜜蜂报》召回驻洛杉矶和旧金山的记者;曾获普利策新闻奖的《匹兹堡新闻邮报》将其驻华盛顿记者站从5人减少到1人。《华尔街日报》在1月2日改版前也裁撤驻加拿大记者站,解雇4位员工,报社认为通过挖掘国内相关记者站的能量,就能够覆盖加拿大重点城市和地区,没有必要多花一笔支出

裁员和收缩采访力量的结果,是许多报纸提高通讯社和特稿辛迪加的供稿比例。以前中小报纸较多依赖外稿,如今大城市报纸对全国和国际新闻的报道也更多依赖少数大报、通讯社和特稿辛迪加,以节省预算。

《费城问询报》执行总编安妮·戈登(Anne Gordon)说,该报如今通过美联社、洛杉矶时报-华盛顿邮报通讯社来获取全国和国际新闻稿件。该报指望从这些渠道获取总版面15%左右的内容,而把采访力量重点投放到本地新闻报道中。《新闻与记录报》主编约翰·罗宾逊说,该报版面上来自通讯社和特稿辛迪加的内容已占到60%,主要是国内和国际新闻、商业新闻、体育新闻等。

这显然是一个不同寻常的百分比,因为据2004年对52家报纸的调查,发行量在1万-5万份的报纸,采用通讯社和特稿辛迪加稿件的比例为59%;而发行量在30万份以上的报纸,只有32%的内容来自通讯社和特稿辛迪加。

“内容共享”,节约采访成本

面对报业的不景,一些地方报纸“抱团取暖”,签署“内容共享协议”,共用采访资源,从而节约采访成本。

2007年2月,艾奥瓦州《得梅因纪事报》(Des Moines Register)、新罕布什尔《联盟领导人报》(New Hampshire Union Leader)、加利福尼亚《州际报》(The State)、内华达州《拉斯维加斯太阳报》(Las Vegas Sun)4家报纸签署内容共享协议,分享和交流政治新闻、全国性选举新闻,四家报纸可以在其纸质和网站上共享这些稿件。

与此类似,论坛报业公司(Tribune)旗下9家报纸在互用白宫新闻越来越频繁之后,决定租用旗舰报《芝加哥论坛报》华盛顿分社一间大办公室,以方便编辑更好地协作。论坛报华盛顿分社主编麦克·塔科特说,这样做可以使我们以尽可能少的投入换取最佳产出效果。

 

(下一页

©2007 《中国记者》杂志社    地址:北京市石景山区京原路8号   邮编:100043
总编信箱
cjlxh@xinhuanet.com  编辑部信箱:zgjz@vip.sina.com  网络互动平台:24687113@sina.com  发行:010-63073532