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第二是全力打造天津日报综合性门户网站—“津报网”。影响力不断扩大,日均访问人数持续增长,达6-10万人(最高为35万)左右,日均访问量为50-60万,国内排名大幅提升,链接到津报网的国内外网站已达10451个。此外,津报网与北大方正共同开发的“津报集团电子报系统”也获广泛好评。网民可通过网络及时阅读集团下属的《天津日报》《每日新报》《城市快报》《假日100天》等报纸,既增加了各报读者群,扩大了知名度,又没有对纸质媒体发行销售造成冲击,实现了双赢。2007年年初,“津报网”荣获2006全国最具影响力报纸网站。

第三个是2006年9月《天津日报》成功上星,成为我国第一家进入卫星报纸销售系统的中文报纸,在36个国家和地区同步落地。目前,加入卫星报纸行列的有美国《纽约时报》、英国《每日电讯》、俄罗斯《消息报》、法国《世界报》等主流大报。卫星报纸的优势是第一时间供应资讯,在异国他乡想要读到家乡报纸和中文报纸的居住者以及旅行者,逐渐成为忠实顾客群,大体上讲我们将有六千万到一亿的海外中国读者作为广泛的目标人群。卫星报将是一个大趋势,通过卫星报系统,读者打印出想要阅读的当天报纸,同时支付购买报纸的费用,这就等于在印刷前已经预知了发行量,最终的结果是减少了纸张浪费以及其他相关的印刷、发行以及运输的成本费用,也解决了发行量的不可知性和不确定性问题,同时,读者再也不会再因报纸脱销或者过期而抱怨郁闷了。《天津日报》上星运行一年多来,据初步统计已在美国、英国、荷兰、墨西哥、印度、西班牙、牙买加、瑞士、波兰、卡塔尔、葡萄牙、阿联酋等国销售了4000多份,拥有一批相对稳定的读者群。最近,由于技术的进步,出报机已链接一个小型印刷机出版彩色报纸了。虽然发行量不大,但它使整个发行价值提升,使集团发行思路改变。2007年年初,“天津日报成功上星”被评为2006中国报业十大新闻。

整合资源,体制创新,

从多元经营到主业转型

天津日报报业集团提出主业转型,是以印务剥离为抓手的,我们把集团的印刷厂、印刷设备、业务全部剥离出去,组建了天津报业印务中心,双方各持股份,归市委宣传部管理。从政治概念上讲,它是宣传、经营两分开,实现了中央对文化体制改革的要求。通过分析我们认为未来报业印务可能不会有大的发展,发行量会控制在一定数字上。将来的发行一定会是建立在成本有效控制基础上的精确发行。量不是最重要的,津报集团的报纸在天津不是发行量最大的报纸,但却是性价比和效益最好的。报业集团对印刷的依赖越来越少,对纸张的依赖也越来越少,而且从环保、可持续发展的角度,这也是一种趋势。集团将把以前是主业的,现在可能会成为包袱的剥离出去,把有限的资金充分投入到数字化的发展,技术的发展,和内容建设与品牌拓展中去。

8月8日,天津日报报业集团旗下《假日100天》与广东现代传播集团成功进行二次融资,南北合作,强强联合,进一步完善了集团公司化运营系统,同时实现了报纸的零投入,正赢利,《假日100天》被列为中央文化体制改革试点单位,《假日100天》的全国化战略也正式启动。

现在回过头来审视数字化的媒体环境,事实上,我国有1.6万个商业网站,前5大网站就占据了50%的广告份额,其他大多数网站仍处于亏损状态。相反,2007年6月世界报业协会公布了《世界报业趋势2007》,全球报纸去年发行量上升2.3%,每天超过5.15亿人买报,全球收费报纸的广告收入也上升了3.77%,这还不算免费报纸的情况。这不是低估数字媒体的发展潜力,而是要说明一个问题,对于传媒业务而言,重要的不是新的媒介形态,而是数字化运用。

只要报业能够秉承创新精神,利用数字技术优化和产生信息与传播价值,利用数字报业战略占据终端,创新制度与管理。报业依旧具有十足发展潜力,数字化中国报业必将再铸辉煌!(作者是天津日报报业集团副社长)

 

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