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行业报突围的路径选择

    崔砺金

 

浙江作为一个经济大省,民营经济和专业市场领先全国,拥有财经类报纸适宜生存的土壤。《市场导报》从2007年以来,逐渐跳出原来部门办报的窠臼,重新定位为“为浙江创业者引路,为中国民营经济代言”,力图“打造最好的财富周报”,以弥补浙江报业格局中的空白。

鉴于行业报人力、物力局限,版数单薄、且出版周期较长,《市场导报》目前是周二报,每期仅24版,无法跟综合性日报在同一层面上竞争,这是导报的劣势。另一方面,现在媒体正面临分众化趋势和传统媒体、新兴媒体融合的趋势,这些给行业报的发展又带来了机遇。经过市场调研和反复权衡,《市场导报》决定扬长补短,探索“报纸杂志化”道路。一年的实践证明:这条突围的路径初步赢得了市场和社会的认可。

采编环节注意处理好两大辩证关系

在互联网为人们提供了“一周7天,一天24小时”不间断新闻语境的时代,行业报完全可以变“时效慢”的劣势为内容归纳整理的优势;变一味追求厚报的“大而全”为去粗取精,供专业人士阅读的案头之物。 有鉴于此, 《市场导报》通过走差异化道路, 在报纸版面内容细分、 新闻时效比拼上注意处理好以下两大辩证关系。

1. 时效与深度的辩证关系

《市场导报》作为一张财富周报,我们采取的策略是:通过“财经要览”“地方政经”“高层声音”“展会资讯”等集纳式信息,提供给读者日历式的财富资讯,以此来弥补时效滞后之短。同时,靠每期的独家策划,尽量先声夺人。譬如《肯德基与岳庙不搭调》《嘉兴“茧丝绸”事件暗藏变数》《独家调查“瑞典中国商贸城”真相》《杭州拍地疑云》等稿件,引起了省内外一些媒体的跟进。

当然,能够抢到首发时效的重大新闻也绝不懈怠。2007年年初,发生在浙江的火烧欧盟劣质鞋事件引发了全国乃至世界范围的关注,这起报道就是由导报在打断正常出版时间的情况下率先披露的。随后,根据读者反馈信息,我们又策划了24版的后续深度特刊《一双鞋引发的“一把火”》,不仅对劣质进口鞋的来源、价格、危害等做了深度剖析,而且就沸沸扬扬的欧盟对中国鞋反倾销以及一个阶段以来的洋品牌质量问题做了全面盘点。这桩既“抢鲜”又“吃透”的报道,引起《报刊文摘》《参考消息》、美国《侨报》以及新浪、网易等数十家报刊、网站的转载和热评。

通常而言,行业性周报在时效上难以做到先声夺人,那就只有在内容烹制上后发制人。后发制人,是近距离观察,看得更清楚、更全面。2007年5月,面对“温州模式行将消亡”等网络争论,《市场导报》派出记者小分队,和温州记者站联手,在科学发展观与和谐社会为统领的新的历史语境下,对接温州往事、正视温州漩涡、还原温州激荡、详解温州跨越。一组24版的《温州跨越》特刊不仅成为当地“温州民营经济峰会”的会刊,还成为当地党政部门作为“解放思想大讨论”的学习教材,被温州档案馆收藏。

2. 厚与薄的辩证关系

据新闻出版总署统计,目前全国公开发行的报纸平均版数是31版,而导报只有24版,相对于不少都市报动辄五六十版甚至上百版的版数而言,显得寒酸而单薄。

然而,只要仔细分析就不难发现,在厚报时代,不同程度地存在着虚肿现象。花花绿绿的版数,娱乐性新闻的千报一面,也并不是我们所企望的。《市场导报》通过对读者群的调查、了解,决定抛弃所有社会性的娱乐版面,专注于为600多万浙商提供财富资讯和增值服务。在自己行业的一亩三分田里“精耕细作”,挖掘下去、延伸开来,力争办出深度和厚度,做到“薄报不薄”。

 

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