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差距中的启示

—从航天人与航天精神看新闻媒体的不足

           徐壮志  李宣良

2007年11月7日,嫦娥一号卫星进入绕月工作轨道,中国正式迈入“月球俱乐部”。中国航天,由此站到了一个新的起点。新闻界与航天界,表面看来似乎是两个截然不同的领域,但对照航天人与航天精神,正视媒体的不足,可以从中获取诸多有益启示。

战略眼光·创新精神

中国航天之所以能够后来居上,靠的是明确的战略定位和不竭的创新精神。相比之下,中国媒体缺乏搏击国际舆论市场的战略抱负和赢得国际受众的核心竞争力,无疑是更为深层次的原因。

这必须有放眼世界的战略眼光,为此进行持久艰苦努力的准备。与搏击国际舆论市场、取得国际影响力艰难的过程、遥远的目标相比,着眼国内传媒市场,无疑要容易和现实得多。对于大多不直接担负外宣任务的地区性媒体来说,这种做法似乎也无可厚非。但是,在全球化加速发展的今天,这种安守国内市场的做法,不但永远闯不进国际舆论市场,最终甚至有可能影响乃至部分丢失国内市场。

何况,我们的媒体还肩负着沉甸甸的国家责任。如果能在国际舆论中有足够的影响力,形形色色的“中国威胁论”至少会受到某种程度的抑制。

早在上世纪80年代,新华社就提出建设“世界性通讯社”的构想。经过20多年的发展,新华社已初步建成世界性通讯社,在国际舆论竞争中获得了越来越多的主动权,每天24小时不间断用不同语言、不同形式为包括微软这样的大公司和众多西方主流媒体在内的200多个国家和地区的6万多家用户提供新闻信息服务。近年来,中央电视台的四套、九套等频道也在海外落地中取得初步成效。

回想当初,中国航天人在一缺人才、二缺技术、三缺物资的条件下开创中国航天事业,长征系列火箭在最初打入国际市场时,同样面对着质疑、歧视的眼光和格外挑剔的客户。但,中国火箭最终还是以一流的发射成功率、低廉的价格、优质的服务赢得了国际市场,同时也赢得了世界的尊重。

与长征火箭打入国际市场获取利润相比,国家也需要媒体有所作为,在国际上有效传播中国的声音,以营造有利于中国和平发展的舆论环境。问题是,中国媒体如何走向世界?我们的核心竞争力在哪里?

作为世界经济的主要发动机之一,中国政治、经济方面的风吹草动举世关注。不管是外国政府、企业,还是个人,他们需要中国的产品,需要关注中国的市场,就一刻也离不开来自中国的新闻信息。

这种基于自身利益情况下的关注,使得海外受众至少能在某种程度上抛开意识形态方面的成见,看待来自中国的信息,而这正是崛起中的中国给中国媒体走向世界创造的最好的契机。党的十七大,有来自55个国家和地区310家媒体的1135名境外记者参加了报道。正如俄罗斯《独立报》所说:“中国经济的高速增长把十七大变成了具有国际意义的事件。”在举世关注中国一举一动的今天,做好中国新闻对外报道,无疑是中国媒体打入国际舆论市场的最佳选择。

正如中国火箭通过优质服务赢得国际市场的过程一样,中国媒体走向世界,恐怕也同样无法“强势”进入,而要从“服务”二字着手。

 

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