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从轰动到深刻

—对都市报新闻策划演变的一种解读

         

 

“策划”是伴随都市报崛起的一个关键词。记得当年,报社衡量一个记者的能力重点是看他会不会策划;新闻部门聘任主任、副主任,首先要看策划能力。甚至可以说,是“策划”成就了中国都市报的辉煌。许多报纸还成立了专门的策划部门,可见“策划”在办报中的地位。

1995年至今,随着中国都市类报纸的陆续诞生与成熟,策划也随着报人的成长与市场的变化逐步发生改变。一个显著的变化就是:从片面追求轰动到理性地追求深刻。

轰动效应:早期都市报对“策划”的简单解读

因为机缘,我作为第一批招聘的编采人员参与了中国第一张都市报的试刊、创刊直至全盛时期,见证了策划的辉煌。就我个人主导的策划案例而言,分为“新闻追踪策划”“策划新闻”和“活动策划”。现在回顾,大部分都是追求轰动、扯眼,为报纸赚取市场份额。

1. 新闻追踪策划。这是当年都市报占领市场的“秘密武器”。其理念就是跟踪新闻事件的进展作连续性追踪报道,让读者每天揣着悬念,每天像看章回小说那样期待第二天报纸的出版;另一方面,如果新闻事件止步不前,新闻指挥者要通过策划推动事件发展。

2. 策划出来的新闻。面对新闻资源有限,猛料尤其难找的困境。当时的都市报想出了办法,就是策划!90年代,餐饮行业的价格欺诈和暴利问题比较严重,但我们一直没找到破题契机。1996年10月成都出台《反价格欺诈和牟取暴利条例》为此提供了机会。但要把新闻做得有声有色,还缺两个要素:人物和事件。当时“打假英雄”王海正在各地出击,一些媒体正在热炒。我想:何不包装一个“反暴利斗士”出来与王海争锋?恰好,一个名叫李波的南充人到报社投诉餐馆的欺诈行为。我便策动他当一回“反暴利斗士”。10月15日,我们在头版刊发了一则消息《消费“一只”岜夯鸡:缺头少腿;李波投诉物价所:价格欺诈》。次日刊出《市物价所认定:岜夯鸡确属价格欺诈》,以及李波到另外两家餐馆消费又遭遇欺诈的稿件。连续两天在成都出没于餐馆、动不动就向物价部门投诉的李波引起了读者关注。17日,头版刊出《来蓉办事连遭价格欺诈,李波誓作“反暴利斗士”》,配发短评《为“反暴利斗士”叫好》。一个由报纸制作的民间“英雄”横空出世。

自此,直到11月15日,李波在记者的陪同下,每天出没于餐馆、理发店、停车场、酒吧等消费场所,奔走于成都市物价检查所,报纸天天刊登李波受欺诈的故事和物价部门的处理结果,一时间李波成了成都市民关注的焦点。更多受李波鼓舞站出来和价格欺诈作斗争的消费者也出现了,成都掀起反暴利热潮。

新闻界对这一类“策划新闻”颇有争议,主要疑问是:“新闻是能策划的吗?”对此,我的看法是“策划”的新闻,最终还是“已经发生的事实”,它与凭空捏造的假新闻有本质的不同。但是,从媒体客观、真实的角度看,它是有问题的,媒体作为新闻的记录者变成了参与者,这种越位不值得提倡,所以后来媒体的类似策划少了,这种“策划”倒成了一些公关、广告公司制造事件吸引媒体关注的手段。

 

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