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每年夏秋,都会有很多“新人”进入新闻界。他们中的大部分会接受单位提供的或长或短的入职培训。对“新人”来说,这些培训往往成为他们今后若干年乃至一生事业的起点;对新闻单位来说,这也是一个薪火相传的好机会。

在国外,不同的新闻单位也有各自不同的入职培训。《金融时报》会先把新人送到地方性报纸进行为期两到三个月的基础技能培训,接着用两周时间系统讲解经济知识,最后安排他们和资深记者一起工作。《华尔街日报》则信奉实践的力量,它没有集中培训的项目,但有老编辑、老记者“手把手”的教导。路透社则将课堂培训和网上培训相结合,对于那些被他们选中的“幸运儿”,路透社还单独为其提供为期两至三年的“苗子班”培训项目。

对刚刚入门的“新人”来说,如何利用好这种入门教育,找到单位需求和自身特长的结合点?对培训者来说,怎样系统规划这些入职培训,怎样使其与长期持续的培训计划相衔接?“新人”对自己今后的路如何走,有哪些考虑与准备?对职业认识有哪些升华与提高?

怎样走好新闻职业生涯第一步

重要的是学习品格和思想

罗宇凡

 

一个有着独特气质的单位,它的岗前培训往往强烈反映出这个组织的特点和要求。在这些培训当中,培训人员学习的重点不再是技能而是品格,培养的重点不再是业务工作而是思想认识。新华社就是这样一个有着独特气质的新闻单位,短短二十天的封闭式入社教育,教会我们的不仅仅是作为一个新闻工作者的职业精神和操守,更有作为一个新华人应该拥有的崇高信念和执著精神。虽然时间已经过去,可是入社教育中留下的记忆却历久弥新。正是在一次次讨论、一次次课程当中,初涉新闻工作的我,得到了许多意外的收获与感动,踏出了自己职业生涯的第一步。

理想与现实

我所在的班集体总共有十六名新同志,分别来自总社7个不同部门,4家社办报刊以及4个国内分社。在一次交流入社体会和对新单位诉求的讨论会上,作为第一个发言的人,我首先提出了自己在短短一个月“新人生涯”中面临的最大困惑,没想到引起了大家强烈的共鸣。

和许多初到新华社的年轻人一样,当我终于“名正言顺”成为中国知名媒体的一员时,那种兴奋感和自豪感很难用言语来形容。总的感觉就是,自己终于找到了一个能够有所作为,能够施展抱负,能够实现理想的地方。然而,当真正身在其中时却发现,理想与现实是有差距的。原本以为轰轰烈烈、热热闹闹的“媒体人”生活被每天反复而又无法回避的琐碎工作所代替;理想中那种每天都有重要采访,动辄还能参加重大报道的工作状态被一遍又一遍的读稿子、校稿子、送稿子所取代……心理上的落差突然让我和自己原本热爱的工作产生了一层隔膜:这难道就是我们所期待的媒体工作吗?

 

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