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WGN电视台的都市记者既可以为《芝加哥论坛报》准备气象报道,还可为报纸开设专栏,回答受众提出的问题。报纸评论员也可以通过广播和对报纸内容的互动来提升自己的内容,例如可以把录像、音乐会和评论整合,通过论坛广播播出。受众在任何时候都可以获得动态内容。当报纸的专栏作者每周出现在CLTV商业节目中时,报纸的商业报道也得以提升。在一些专门的项目或调查中,WGN电视台也能与报纸、WGN电台、CLTV和芝加哥论坛网站分享其内容。此外,来自WGN电台的音频也可以链接到网络上。而芝加哥体育网站(chicagoSports..com)的体育新闻的在线和互动报道,也增强了传统纸媒体育新闻的关注度。

融合之路:网络渠道是途径

关于芝加哥论坛的融合结构,在一份国际文件中被描述为多媒体新闻操作平台。这份文件曾详细列出了走向融合进程的组织单元。在论坛公司大厦内部,电视平台设置在四层的新闻编辑部,其他7个摄像和摄影部门与之相连。其他通道还包括电台、一体化广播平台和论坛网站(chicagotribune.com)。论坛大厦最底层Metromix.com和运动网站(Sports.com),在西部郊区的是CLTV有线台。这其中,网站占有相当大比重。

作为媒介融合的先锋,论坛公司很早就加强了对网络的关注。在芝加哥搭建的多媒体融合平台,每日新闻、最新消息和郊区新闻等都可以实现跨平台覆盖和传播。而网络正是实现跨平台融合的导水渠。比如说,如果论坛网站需要视频来支持一个突发事件报道,Garritane负责促进这个进程。Tom Garritane,一个以前的视频工作者,现在论坛多媒体工作部,负责在论坛广播、报纸和在线平台交换信息。在Garritane看来,系统只花5分钟时间译码,就可把转化好的视频放到在线新闻可获取的服务器上。公司的文件服务器是实现跨平台融合的推动器。Garritane认为,网络文件服务器是最适合的、用来实现连续在不同平台之间内容分享的极好办法。

这其中,论坛互动(Tribune inter-active)负责公司所有网址整合。2000年3月,论坛公司花80亿美元买下时代镜报集团公司,建立一个全国规模的纸媒和网络在线平台。在此基础上,通过增加《洛矶时报》《今日新闻(Newsday)》《巴尔的摩太阳报》和Hartford Courant的网站,论坛互动迅速变成在线新闻领域的一个引领者,再把23个电视台进行融合。但集团每个子媒体仍保持各自风格和特点,在相应内容传播方面处于领先位置,以此提升集团的整体市场竞争力。

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