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二、通过营销渠道的整合,可实现对用户和市场的全方位覆盖。

路透集团2006年收入为25.7亿英镑,其中54%来自欧洲市场,28%来自美国市场;而汤姆森公司2006年收入中,近81%来自美国市场,只有14%来自欧洲市场。(见图三)

合并之后,新集团的营销渠道分布将更加合理,市场覆盖更加广泛而全面,有利于取得更多的用户和收入。

路透的客户群体集中在销售方,汤姆森的客户集中于购买/公司方;路透的内容优势在于新闻和即时信息,而汤姆森的内容优势在于历史数据和数据分析;在电子交易领域,路透的强项是货币和外汇交易,汤姆森则强于固定资产交易;企业平台方面,路透长于风险管理,提供交易场所,汤姆森则擅长投资组合管理,提供股权解决方案。

三、通过人力和品牌资源的整合,可大幅提高业务和产品的竞争力。

由于报业不景气,汤姆森集团近年来将其近百家报纸陆续卖掉。这样虽然避免了可能的经济损失,但同时也失去了众多报社所拥有的新闻信息采集网络和采编人员的宝贵资源,其金融信息服务几乎完全依靠第三方来源,这必然会影响其产品与服务的吸引力。为了改变这种状况,汤姆森2006年以2000万美元的价格买下了由法新社和《金融时报》联合经营的欧洲新闻社AFX,这家新闻社主要向欧洲的金融及企业界提供信息和服务,在欧洲的12个国家以及美国和日本设有分社。汤姆森投入重金扩充采编队伍,雇佣了约500名记者,比一年前增加一倍。

今年以来在里斯本、维也纳、布达佩斯和华沙开设了分社。然而,这毕竟还很难适应业务发展的需要。

而路透作为一家有150多年历史的老牌通讯社,目前在全球近100个国家和地区设有近200家分支机构,拥有2400多名专业采编人员。其新闻信息产品及金融信息服务在全球享有极高声誉。这些正是汤姆森所缺少和迫切需要的。

两家合并以后,集团的信息采编资源得到整合。尤其是所有的新闻信息业务和金融信息服务都整合到一起,统一冠以“路透”的名字,无疑将使产品和服务的质量有了资源保障,而且也利于借助路透的品牌进一步提升其知名度。

并购对金融资讯服务市场的影响

并购将改变全球金融交易服务市场的现有格局。

彭博新闻社、路透、汤姆森是全球最主要的三家金融信息提供商。路透是资格最老的金融信息服务商。早在1851年创立之初,路透就开始向伦敦和巴黎的银行家和商人提供这两个地方股票交易所的开盘价和收盘价,开创了金融交易服务的先河。在这个领域,路透一度占据50%的市场份额。但是,近年来后起之秀彭博新闻社的表现抢眼,通过不断发展逐渐超越了路透,占据最大的市场份额。汤姆森进入金融资讯服务的时间最短,但是凭借收购证券公司带来的巨大收获,如今在金融信息服务领域排位第三。

4月份的数据显示,在国际金融信息的终端市场,彭博的份额达到33%,路透为23%,汤姆森为11%。仅从数据上来看,汤姆森和路透合并之后,新集团在这一领域的份额将扩大至34%,从而超过彭博成为全球金融信息服务的领头羊。凭借市场“第一”的位置,新路透在制定行业标准、决定产品定价权等方面可拥有更多的“话语权”。

并购会对新闻集团并购道琼斯产生一定影响。

因为汤姆森和路透目前均为道琼斯新闻信息的分销商。一旦汤姆森和路透合并,就有可能不再为道琼斯分销财经新闻信息,从而削弱道琼斯的影响和收入。业内人士认为,这一变动可能成为左右控股道琼斯的班克罗夫特家族考虑是否接受默多克并购的因素之一。

并购将直接撼动彭博在金融交易市场的定价权。

有报道显示,由于彭博在并购前不久刚刚又一次提高了金融资讯服务价格,用户对汤姆森并购路透表示普遍欢迎。可以预见,合并之后产生的汤姆森-路透集团将会撼动彭博在金融交易服务市场的定价权。

合并后,新路透可能会挤占彭博的市场份额。

合并之后,两家公司的产品互相补充,对用户的吸引力可能会增加。另外,由于合并之后的协同效应,两家公司的运营成本可能降低,产品价格也可能因此下降。合并后的新公司营销渠道分布更加合理,市场覆盖更加广泛。这些因素都可能使新路透从彭博手中夺回一些用户。

并购对全球传媒业的影响

汤姆森并购路透,以及拟议中的新闻集团并购道琼斯,将对全球传媒业的格局和发展产生重大影响。

1. 强强联合产生超大型传媒集团,全球传媒行业在向“大者恒大”的方向发展。

新华社新闻研究所课题组去年底在《数字媒体时代通讯社形态和服务创新》研究报告中曾提出判断:数字媒体时代新闻信息传播机构最终将向两个方向发展:一是“做大”,即建设成一个囊括各种传媒渠道,面向各个层次受众,拥有多种服务方式的综合性全媒体集团;一是“做专”,即在某一个细分的专业领域通过技术、内容或市场方面的绝对领先来建立竞争优势。近期的并购热潮表明,全球传媒格局“大者恒大”的趋势已经十分明显。并购之后,新的汤姆森-路透集团公司市值将达450亿美元,每年收入将达到120亿美元,在金融资讯服务领域的市场份额将达到34%。新闻集团对道琼斯的并购如能成功,也将会成为全球传媒业的“巨无霸”。

2. 财经媒体正在成为大型传媒集团不可或缺的资产配置。

近期的并购热潮还凸现了财经媒体在传媒市场中的重要地位,综合性的传媒集团必须要进入这一领域才能建立持久的竞争优势。随着经济全球化趋势的发展,国际金融市场越来越活跃,各种市场的交易量急剧增加,从而导致对财经信息的旺盛需求有增无减,这意味着财经新闻信息服务具有巨大而持久的市场发展潜力。一家传媒集团如果无法满足受众对财经新闻信息的需求,不但将失去巨大的市场机会,而且会意味着集团的整体实力和影响力下降。

分析人士认为,汤姆森并购路透以及新闻集团提议并购道琼斯,都是看中并购对象的财经资产。汤姆森并购路透后即可坐上金融资讯服务领域的头把交椅自不待言,新闻集团如能并购道琼斯,后者旗下的《华尔街日报》及道琼斯财经新闻信息系统将可弥补前者在财经媒体方面的空白。有消息说,默多克拟利用道琼斯的财经信息来丰富自己原有媒体的内容,并有可能开办FOX财经频道。

 

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